የተደበቀው ወጪ ማንም አይናገርም።

መግቢያ: ለምን ዝቅተኛው ዋጋ ብዙውን ጊዜ በጣም ውድ ምርጫ ነው

በአለምአቀፍ ማኑፋክቸሪንግ፣ የኢንዱስትሪ ምንጭ፣ የጅምላ ሽያጭ እና የኦሪጂናል ዕቃ አምራች ምርት፣ የግዢ ውሳኔዎች በተደጋጋሚ በአንድ መለኪያ ይመራሉ፡ ዋጋ። የግዥ አስተዳዳሪዎች ብዙውን ጊዜ ወጪን የመቀነስ፣ የተሻሉ የአቅራቢ ስምምነቶችን የመደራደር እና የትርፍ ህዳጎችን የማሻሻል ኃላፊነት አለባቸው። ላይ ላዩን ዝቅተኛ ዋጋ ያለውን አቅራቢ መምረጥ ምክንያታዊ የንግድ ውሳኔ ይመስላል። ደግሞም በግዢ ላይ ገንዘብ መቆጠብ ትርፋማነትን መጨመር አለበት, አይደል?

እውነታው እጅግ በጣም የተወሳሰበ ነው።

በአምራችነት ውስጥ ብዙዎቹ ትላልቅ ወጪዎች በዋናው ጥቅስ ላይ በጭራሽ አይታዩም። ምርቱ እስኪጀምር፣ መሳሪያ እስካልተሳካ፣ ደንበኞች ቅሬታቸውን እስኪያሰሙ ድረስ፣ ወይም የግዜ ገደቦች እስኪያጡ ድረስ ተደብቀዋል። እነዚህ ወጪዎች በሚታዩበት ጊዜ፣ በግዢ ወቅት የተገኙት የመጀመሪያ ቁጠባዎች ሙሉ በሙሉ ጠፍተው ሊሆን ይችላል።

አንድ ቀላል ምሳሌ ተመልከት። ጥቅሱ ከተወዳዳሪ አቅርቦቶች በ150 ዶላር ያነሰ ስለሆነ ገዢ የCNC ስፒድል አቅራቢን ይመርጣል። መጀመሪያ ላይ ውሳኔው የተሳካ ይመስላል. የግዥ ቡድኑ የወጪ ቁጠባዎችን ሪፖርት ያደርጋል፣ አመራሩ ግዢውን ያፀድቃል፣ እና የምርት ገቢ በታቀደው መሰረት ነው።

ከበርካታ ወራት በኋላ የአከርካሪው አፈፃፀም መቀነስ ይጀምራል። የንዝረት መጨመር, የማሽን ትክክለኛነት ይጎዳል, እና የጥገና መስፈርቶች ይጨምራሉ. ውሎ አድሮ፣ ያልተጠበቀ ውድቀት የበርካታ ሰአታት ቆይታን ያስከትላል። የምርት መርሃ ግብሮች ተስተጓጉለዋል፣ የደንበኞች ጭነት ዘግይቷል፣ እና የአደጋ ጊዜ መተኪያ ክፍሎች መታዘዝ አለባቸው።

የችግሩ የመጨረሻ ዋጋ በሺዎች ከሚቆጠሩ ዶላሮች ሊበልጥ ይችላል—ከመጀመሪያው ቁጠባ እጅግ የላቀ።

ይህ ሁኔታ ያልተለመደ አይደለም። ተመሳሳይ ሁኔታዎች በየእለቱ የማሽን መሳሪያዎች፣ አውቶሜሽን ሲስተሞች፣ የኢንዱስትሪ መሳሪያዎች፣ የኤሌክትሮኒክስ ክፍሎች፣ ተሸካሚዎች፣ ሞተሮች እና ስፍር ቁጥር በሌላቸው ሌሎች ምርቶች ላይ ባሉ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ይከሰታሉ።

ፈተናው ብዙ የግዥ ሂደቶች ድብቅ ወጪዎችን ችላ በማለት በሚታዩ ወጪዎች ላይ ያተኩራሉ። እነዚህ የተደበቁ ወጪዎች ብዙውን ጊዜ የግዢ ውሳኔ በመጨረሻ ዋጋ ይፈጥር እንደሆነ ወይም እንደሚያጠፋው ይወስናሉ።

ለኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች፣ ጅምላ ሻጮች፣ አከፋፋዮች እና የኢንዱስትሪ ገዥዎች የተደበቁ ወጪዎችን መረዳት አስፈላጊ ነው። የረዥም ጊዜ ትርፋማነት የተመካው ምርቶችን በተወዳዳሪ ዋጋ በመግዛት ላይ ብቻ ሳይሆን በኦፕሬሽን፣ በደንበኞች ግንኙነት እና በንግድ ዕድገት ላይ የሚደርሱ አደጋዎችን በመቀነስ ላይ ነው።

ይህ መጣጥፍ ብዙ ድርጅቶች የማይመለከቷቸውን የተደበቁ ወጪዎችን ይዳስሳል፣ ትርፋማነትን እንዴት እንደሚነኩ ያብራራል፣ እና ለምን ልምድ ያላቸው ገዢዎች ከአጭር ጊዜ የዋጋ ጥቅሞች ይልቅ ለአቅራቢዎች አስተማማኝነት፣ የህይወት ኡደት እሴት እና አጠቃላይ የባለቤትነት ዋጋ ቅድሚያ እንደሚሰጡ ያሳያል።

በB2B ግዥ ውስጥ የተደበቁ ወጪዎችን መረዳት

በሁሉም የግዥ ውሳኔዎች ውስጥ የተደበቁ ወጪዎች አሉ። እንደ የክፍያ መጠየቂያ ዋጋዎች፣ የመላኪያ ክፍያዎች ወይም የማስመጣት ግዴታዎች፣ እነዚህ ወጪዎች ብዙውን ጊዜ ለመተንበይ አስቸጋሪ ናቸው እና ግዢ ከተፈፀመ ከወራት በኋላ ላይታዩ ይችላሉ።

በዚህ ምክንያት፣ የተደበቁ ወጪዎች ከቀጥታ ግዥ ወጪዎች ይልቅ በትርፋማነት ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራሉ።

ቀጥተኛ ወጪዎች ከተደበቁ ወጪዎች ጋር

ቀጥተኛ ወጪዎች ለመለየት በአንጻራዊነት ቀላል ናቸው.

ምሳሌዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

·  የምርት ግዢ ዋጋ

·  የጭነት ክፍያዎች

·  የጉምሩክ ግዴታዎች

·  የኢንሹራንስ ወጪዎች

·  የመጫኛ ወጪዎች

እነዚህ ወጪዎች በአብዛኛው በጀቶች እና በግዢ ሰነዶች ውስጥ ይታያሉ.

የተደበቁ ወጪዎች የተለያዩ ናቸው.

የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ፡

·  የእረፍት ጊዜ ኪሳራዎች

·  የጥራት ውድቀቶች

·  የዋስትና የይገባኛል ጥያቄዎች

·  የጥገና ወጪዎች

·  የአደጋ ጊዜ ሎጂስቲክስ

·  የደንበኛ እርካታ ማጣት

·  የጠፉ የንግድ እድሎች

እነዚህ ወጪዎች በኋላ ላይ ስለሚከሰቱ፣ ብዙ ገዢዎች በአቅራቢዎች ግምገማዎች ወቅት ለእነሱ መለያ አይሰጡም።

መጀመሪያ ላይ ወጪ ቆጣቢ መስሎ የሚታየው የግዢ ውሳኔ ድብቅ ወጪዎች ከታሰቡ በኋላ እጅግ ውድ ሊሆን ይችላል።

ለምን ብዙ ገዢዎች እነዚህን ወጪዎች ያጡዋቸው

የተደበቁ ወጪዎችን ለማቃለል በርካታ ምክንያቶች አስተዋፅኦ ያደርጋሉ.

በመጀመሪያ ግዥ እና ኦፕሬሽኖች ብዙ ጊዜ በተናጠል ይገመገማሉ። የግዢ ክፍሎች በግዢ ወጪዎች ላይ ያተኩራሉ, የምርት ቡድኖች ደግሞ የአሠራር አፈፃፀምን ያስተዳድራሉ. ይህ መለያየት የውሳኔ ሃሳቦችን የረጅም ጊዜ ውጤቶችን ሊያደበዝዝ ይችላል።

ሁለተኛ, የተደበቁ ወጪዎች ለመለካት አስቸጋሪ ናቸው. የእረፍት ጊዜ፣ የደንበኛ እርካታ ማጣት እና መልካም ስም መጎዳት በፋይናንሺያል መግለጫዎች ላይ እንደ መስመር ንጥል ነገሮች እምብዛም አይታዩም።

ሦስተኛ፣ የአጭር ጊዜ የአፈጻጸም መለኪያዎች ገዢዎች ከረዥም ጊዜ ዋጋ ይልቅ አፋጣኝ ቁጠባዎችን ቅድሚያ እንዲሰጡ ሊያበረታታ ይችላል።

ልምድ ያካበቱ የግዥ ድርጅቶች እነዚህን ተግዳሮቶች የሚፈቱት የዋጋ ግዥ ብቻ ሳይሆን አጠቃላይ የባለቤትነት ወጪዎችን በመገምገም ነው።

የተደበቀ ወጪ 1፡ የምርት መቋረጡ

ከሁሉም የተደበቁ የማኑፋክቸሪንግ ወጪዎች መካከል, የእረፍት ጊዜ ብዙውን ጊዜ በጣም ውድ ነው.

ዘመናዊ ፋብሪካዎች የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት እና ትርፋማነትን ለመጠበቅ ቀጣይነት ባለው ምርት ላይ ይመረኮዛሉ. መሳሪያዎች ሥራቸውን ሲያቆሙ ወጪዎች ወዲያውኑ መከማቸት ይጀምራሉ.

መሳሪያዎች እንዴት የረብሻ ስራዎችን እንደሚከሽፉ

የምርት መቆራረጥ ብልሽት ካጋጠመው ማሽን የበለጠ ተጽዕኖ ያሳድራል።

የእረፍት ጊዜ በሚከተሉት ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል

·  የማምረት መርሃ ግብሮች

·  የጉልበት አጠቃቀም

·  የእቃ ማቀድ

·  የመላኪያ ቃል ኪዳኖች

·  የደንበኛ ትዕዛዞች

በጣም በተቀናጁ የምርት አካባቢዎች ውስጥ፣ አንድ የማሽን ብልሽት የበርካታ የታችኛው ተፋሰስ ሂደቶችን ሊያስተጓጉል ይችላል።

ይህ እርስ በርስ የተገናኘ ተፈጥሮ የእረፍት ጊዜን በተለይ ውድ ያደርገዋል።

ለኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች እና ለጅምላ አቅራቢዎች፣ የዘገየ ምርት ብዙውን ጊዜ በቀጥታ ወደ ዘገየ ገቢ ይተረጉማል።

የዕረፍት ጊዜ እውነተኛው የሰዓት ወጪ

ብዙ ድርጅቶች የእረፍት ጊዜን እውነተኛ የፋይናንስ ተፅእኖ ዝቅ አድርገው ይመለከቱታል.

የተለመዱ የእረፍት ጊዜ ወጪዎች የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ-

በአንዳንድ ኢንዱስትሪዎች የእረፍት ጊዜ ወጪዎች በሰዓት በመቶዎች ወይም በሺዎች የሚቆጠሩ ዶላሮችን ሊደርሱ ይችላሉ.

እነዚህ ኪሳራዎች ብዙውን ጊዜ የአቅራቢ ምርጫ ውሳኔን ካነሳሱት ከመጀመሪያው የግዢ-ዋጋ ቁጠባ ይበልጣል።

የተደበቀ ወጪ 2፡ የጥራት ችግሮች እና የምርት ጉድለቶች

የጥራት ጉዳዮች ሌላ ዋና የተደበቁ ወጪዎች ምንጭን ይወክላሉ።

ዝርዝር ሁኔታዎችን የማያሟሉ ምርቶች በምርት ሂደቱ ውስጥ ከፍተኛ ወጪን ሊፈጥሩ ይችላሉ።

የጭረት፣ የድጋሚ ስራ እና የፍተሻ ወጪዎች

ደካማ ጥራት ያላቸው ክፍሎች ብዙውን ጊዜ ወደዚህ ይመራሉ-

·  ቆሻሻ ማምረት

·  እንደገና መስራት መስፈርቶች

·  ተጨማሪ ምርመራዎች

·  የሂደት ማስተካከያዎች

እያንዳንዳቸው እነዚህ ተግባራት ተጨማሪ ገቢ ሳያገኙ ሀብቶችን ይበላሉ.

ጥቃቅን የጥራት አለመጣጣም እንኳን ምርታማነትን ሊቀንስ እና የስራ ማስኬጃ ወጪዎችን ሊጨምር ይችላል።

በመጠን ለሚሰሩ አምራቾች, እነዚህ ኪሳራዎች በፍጥነት ሊከማቹ ይችላሉ.

Ripple በደንበኞች ላይ ያለው ተጽእኖ

የጥራት ችግሮች እምብዛም በፋብሪካው ወለል ላይ ብቻ ይቀራሉ.

ውጤቶቹ የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ-

·  የደንበኞች ቅሬታዎች

·  የምርት ተመላሾች

·  የዋስትና የይገባኛል ጥያቄዎች

·  የውል አለመግባባቶች

ከደንበኞች ጋር የተጋረጡ የጥራት ችግሮች ብዙውን ጊዜ ከውስጥ የማምረት ኪሳራ የሚበልጡ ወጪዎችን ያስገኛሉ።

ምናልባትም ከሁሉም በላይ, የረጅም ጊዜ የንግድ ግንኙነቶችን ሊያበላሹ ይችላሉ.

የተደበቀ ወጪ 3፡ የአቅራቢዎች አስተማማኝነት ጉዳዮች

የአቅራቢዎች አፈፃፀም በአሰራር ውጤታማነት ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ አለው.

አስተማማኝ አቅራቢዎች ለስላሳ ስራዎች አስተዋፅኦ ያደርጋሉ, አስተማማኝ ያልሆኑ አቅራቢዎች ደግሞ ድብቅ ወጪዎችን የሚፈጥሩ መስተጓጎል ይፈጥራሉ.

የዘገዩ አቅርቦቶች

ዘግይቶ መላክ የችግሮች ሰንሰለት ምላሽ ሊፈጥር ይችላል።

ሊከሰቱ የሚችሉ ውጤቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

·  የምርት መቋረጥ

·  የምርት እጥረት

·  የተፋጠነ የጭነት ወጪዎች

·  ያመለጠ የደንበኛ ቀነ ገደብ

ደካማ የእቃ ዝርዝር ሥርዓትን ለሚሠሩ ኩባንያዎች፣ የአቅራቢዎች መዘግየቶች በተለይ ረብሻ ሊሆኑ ይችላሉ።

የማይጣጣም የምርት ጥራት

የጥራት አለመመጣጠን ጥርጣሬን ይፈጥራል።

አምራቾች የሚከተሉትን ማድረግ አለባቸው:

·  ምርመራዎችን ይጨምሩ

·  ተጨማሪ ዕቃዎችን ይያዙ

·  ለጥራት ቁጥጥር ተጨማሪ ግብዓቶችን መድብ

እነዚህ እንቅስቃሴዎች ቅልጥፍናን በሚቀንሱበት ጊዜ ወጪዎችን ይጨምራሉ.

አስተማማኝ አቅራቢዎች እነዚህን ድብቅ ሸክሞች ለማስወገድ ይረዳሉ.

የተደበቀ ወጪ 4፡ የጥገና እና የጥገና ወጪዎች

በኢንዱስትሪ ግዥዎች ውስጥ በጣም ዝቅተኛ ከሚባሉት ወጪዎች አንዱ ጥገና ነው. ገዢዎች ከተለያዩ አቅራቢዎች የተሰጡ ጥቅሶችን ሲያወዳድሩ፣ የጥገና ወጪዎች ከግዢ ዋጋዎች ጋር ተመሳሳይ ትኩረት አያገኙም። ነገር ግን በማሽን፣ ስፒልል፣ ሞተር፣ ተሸካሚ ወይም አውቶማቲክ አካል ዕድሜ ውስጥ፣ የጥገና ወጪዎች ከመጀመሪያው ግዢ ዋጋ ብዙ እጥፍ ሊበልጥ ይችላል።

ይህ ጉዳይ በተለይ በሲኤንሲ ማሽነሪ አካባቢዎች ጠቃሚ ነው። አነስተኛ ዋጋ ያለው ስፒል በግዥ ወቅት ማራኪ መስሎ ሊታይ ይችላል ምክንያቱም አፋጣኝ ቁጠባዎችን ይሰጣል። ነገር ግን ስፒልሉ ብዙ ጊዜ አገልግሎት መስጠት፣ መተኪያ፣ የአሰላለፍ ማስተካከያ ወይም የማቀዝቀዝ ስርዓት ጥገና የሚያስፈልገው ከሆነ እነዚያ የመጀመሪያ ቁጠባዎች በፍጥነት ይጠፋሉ።

የጥገና ወጪዎች ከተለዋዋጭ ክፍሎች የበለጠ ያካትታሉ. ድርጅቶችም ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው፡-

·  ቴክኒሽያን ጉልበት

·  የምርት መቋረጥ

·  የምርመራ ምርመራ

·  የመለዋወጫ እቃዎች ዝርዝር

·  የመከላከያ ጥገና ፕሮግራሞች

·  የመሳሪያዎች መለኪያ

ለኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች እና ለኢንዱስትሪ አቅራቢዎች፣ የጥገና ወጪዎች ብዙውን ጊዜ የደንበኞችን እርካታ ይነካሉ። የመጨረሻ ተጠቃሚዎች ከልክ ያለፈ የአገልግሎት መስፈርቶች ካጋጠማቸው የወደፊት ምርቶችን ከተመሳሳይ አምራች ለመግዛት ፍቃደኛ ሊሆኑ ይችላሉ።

ሌላው ተግዳሮት የጥገና ወጪዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመሩ ይሄዳሉ. ዝቅተኛ ጥራት ባላቸው ቁሳቁሶች የተሠሩ አካላት በመጀመሪያው አመት ሥራ ላይ በበቂ ሁኔታ ሊሠሩ ይችላሉ ነገር ግን ልብስ በሚከማችበት ጊዜ በፍጥነት ይበላሻሉ. በውጤቱም, የጥገና ድግግሞሽ ብዙውን ጊዜ በኋለኞቹ የምርት ህይወት ዑደት ውስጥ ይጨምራል.

ልምድ ያካበቱ የግዥ ባለሙያዎች ጥገናን እንደ ገለልተኛ ወጪ መቆጠር እንደሌለበት ይገነዘባሉ። የምርት ጥራት እና የአቅርቦት አቅም ቀጥተኛ አመልካች ነው። በላቀ ምህንድስና፣ በማኑፋክቸሪንግ ትክክለኛነት እና በጥራት ቁጥጥር ላይ ኢንቨስት የሚያደርጉ አቅራቢዎች ደንበኞች የጥገና መስፈርቶችን እንዲቀንሱ እና የረጅም ጊዜ ትርፋማነትን እንዲያሻሽሉ ብዙ ጊዜ ይረዷቸዋል።

ትምህርቱ ቀላል ነው-በጣም ርካሹ ክፍል ለመጠገን በጣም ርካሹ አካል ነው.

የተደበቀ ወጪ 5፡ የአደጋ ጊዜ ሎጂስቲክስ እና የጥድፊያ ትዕዛዞች

የአደጋ ጊዜ ሎጂስቲክስ ብዙ ድርጅቶች በግዥ እቅድ ጊዜ ሊገምቱት ያልቻሉትን ሌላ ድብቅ ወጪን ይወክላል።

በመሳሪያዎች ብልሽቶች፣ በማጓጓዝ ወይም በጥራት ችግሮች ምርት ሲስተጓጎል፣ አምራቾች ብዙ ጊዜ አስቸኳይ የጊዜ ገደብ ይገጥማቸዋል። በነዚህ ሁኔታዎች መደበኛ የማጓጓዣ ዘዴዎች በቂ ላይሆኑ ይችላሉ። ይልቁንም ኩባንያዎች የተፋጠነ የትራንስፖርት አገልግሎትን በመጠቀም የሥራ መቆራረጥን ለመቀነስ ይገደዳሉ።

ምሳሌዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

·  የአየር ጭነት

·  ፈጣን የመልእክት መላኪያ አገልግሎቶች

·  ቅድሚያ የሚሰጠው የጉምሩክ ፈቃድ

·  የአደጋ ጊዜ ጭነት

·  የፕሪሚየም አያያዝ ክፍያዎች

እነዚህ መፍትሄዎች ምርቱን በፍጥነት ወደነበረበት ለመመለስ ቢረዱም, ከፍተኛ ዋጋ ያስከፍላሉ.

ከባህር ማዶ አቅራቢ ዝቅተኛ ዋጋ ያላቸውን የCNC ስፒልሎች የሚገዛን አምራች አስቡበት። ከተጫነ ከበርካታ ወራት በኋላ, ያልተጠበቀ ውድቀት ይከሰታል. የደንበኛ አቅርቦት መዘግየቶችን ለማስቀረት ምትክ ክፍሎች በአስቸኳይ ያስፈልጋሉ።

ኩባንያው ደረጃውን የጠበቀ የውቅያኖስ ጭነት ከመጠቀም ይልቅ የአየር ትራንስፖርትን ማዘጋጀት ያስፈልገው ይሆናል። የሎጂስቲክስ ወጪው ብቻ በግዥ ወቅት ከተቀመጠው መጠን ሊበልጥ ይችላል።

የአደጋ ጊዜ ሎጅስቲክስ ወጪዎች ብዙ ጊዜ ከማጓጓዣ ክፍያ በላይ ይዘልቃሉ። ተጨማሪ ወጪዎች የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ-

ለጅምላ አከፋፋዮች እና አከፋፋዮች፣ የአደጋ ጊዜ ሎጂስቲክስ የእቃ ዝርዝር እቅድ ማውጣትንም ሊጎዳ ይችላል። ያልተጠበቁ እጥረቶች ፈጣን መሙላት ሊፈልጉ ይችላሉ, አጠቃላይ የአቅርቦት ሰንሰለት ወጪዎችን ይጨምራሉ.

አስተማማኝ አቅራቢዎች ወጥ የጥራት ደረጃዎችን፣ አስተማማኝ የአቅርቦት አፈጻጸምን እና ምላሽ ሰጪ የድጋፍ ሥርዓቶችን በመጠበቅ እነዚህን አደጋዎች ለመቀነስ ይረዳሉ። በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች፣ አንድ ነጠላ የአደጋ ጊዜ ጭነትን ማስወገድ ከፍተኛ ጥራት ላለው አቅራቢ የተከፈለውን የአረቦን የተወሰነ ክፍል ማረጋገጥ ይችላል።

የተደበቀ ወጪ 6፡ የጠፉ የንግድ እድሎች

አንዳንድ የተደበቁ ወጪዎች ለማስላት ቀላል ናቸው. ሌሎች ለመለካት በጣም አስቸጋሪ ናቸው.

የጠፉ የንግድ እድሎች በሁለተኛው ምድብ ውስጥ ይገባሉ።

የግዢ ውሳኔዎች ወደ ምርት ውድቀቶች፣ የአቅርቦት መዘግየት ወይም የጥራት ችግሮች ሲያመሩ፣ ኩባንያዎች ብዙ ጊዜ ፈጣን የገንዘብ መዘዞች ላይ ያተኩራሉ። ይሁን እንጂ የረዥም ጊዜ የገቢ ተጽእኖ የበለጠ ጉልህ ሊሆን ይችላል.

የደንበኞች ግንኙነቶች በመተማመን ላይ የተገነቡ ናቸው.

አቅራቢዎች በተከታታይ ጥራት ያላቸውን ምርቶች በሰዓቱ ሲያቀርቡ ደንበኞች በራስ መተማመንን ያገኛሉ እና ብዙውን ጊዜ የግዢ መጠን ይጨምራሉ። በተቃራኒው የአሠራር ችግሮች ግንኙነቶችን ሊያዳክሙ እና ለተፎካካሪዎች እድሎችን ይፈጥራሉ.

የጠፉ የንግድ እድሎች በሚከተሉት መንገዶች ሊከሰቱ ይችላሉ:

·  የድግግሞሽ ትዕዛዞች ቀንሰዋል

·  የጠፉ ውሎች

·  ዝቅተኛ የደንበኛ ማቆየት

·  ከወደፊት ፕሮጀክቶች መገለል

·  አሉታዊ ሪፈራሎች

እነዚህ ውጤቶች በገቢ ዕድገት ላይ ዘላቂ ተጽእኖ ሊኖራቸው ይችላል.

ለኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች፣ ድርሻው በተለይ ከፍተኛ ነው። አንድ ያልተደሰተ ደንበኛ የወደፊቱን የንግድ ሥራ ዓመታት ሊወክል ይችላል። ሊከለከል በሚችል የጥራት ችግር ምክንያት ያንን ግንኙነት ማጣት ከማንኛውም የግዥ ቁጠባ የበለጠ ኪሳራ ያስከትላል።

የ CNC መሳሪያዎችን ለኢንዱስትሪ ደንበኞች የሚያቀርብ ማሽን ገንቢን አስቡበት። የስፒንድል አለመሳካቶች ተደጋጋሚ ጉዳይ ከሆኑ፣ ወደፊት ፕሮጀክቶች ሲፈጠሩ ደንበኞች አማራጭ አቅራቢዎችን መምረጥ ይችላሉ። የገቢው ኪሳራ በአስር ወይም በመቶ ሺዎች የሚቆጠር ዶላር ሊደርስ ይችላል።

የጠፉ እድሎች ለመለካት አስቸጋሪ ስለሆኑ በግዥ ግምገማ ወቅት በተደጋጋሚ ችላ ይባላሉ። ሆኖም እነሱ ብዙውን ጊዜ ከደካማ አቅራቢዎች ውሳኔዎች ጋር የተቆራኙትን ትልቁን የተደበቁ ወጪዎችን ይወክላሉ።

የተደበቀ ወጪ 7፡ መልካም ስም መጎዳት።

ዝና አንድ ኩባንያ ካላቸው በጣም ጠቃሚ ንብረቶች ውስጥ አንዱ ነው።

እንደ ማሽነሪ፣ ክምችት ወይም ፋሲሊቲዎች፣ መልካም ስም በሒሳብ ሠንጠረዥ ላይ አይታይም። ቢሆንም፣ ደንበኞችን በመሳብ፣ ውሎችን በመጠበቅ እና የረጅም ጊዜ እድገትን በመደገፍ ረገድ ወሳኝ ሚና ይጫወታል።

ፈታኙ ነገር ስም በሚያስደንቅ ሁኔታ በፍጥነት ሊጎዳ ይችላል.

ተደጋጋሚ የጥራት ጉዳዮች፣ የአቅርቦት ውድቀቶች ወይም የመሳሪያ ብልሽቶች የደንበኞችን መተማመን ሊያዳክሙ እና የገበያ አቀማመጥን ሊያዳክሙ ይችላሉ።

ለB2B ኩባንያዎች፣ መልካም ስም ተጽዕኖዎች፡-

·  የደንበኛ ታማኝነት

·  የማጣቀሻ እድሎች

·  የዋጋ አሰጣጥ ኃይል

·  የውድድር ልዩነት

·  የገበያ ታማኝነት

በአስተማማኝነቱ የሚታወቅ አቅራቢ ብዙውን ጊዜ በዝቅተኛ ዋጋ ላይ ብቻ ካተኮረ ተፎካካሪ የበለጠ እምነትን ያዛል።

የስም መጎዳት ተጽእኖ ከግል ደንበኞች በላይ ይዘልቃል. አሉታዊ ተሞክሮዎች በኢንዱስትሪ መረቦች፣ በንግድ ኤግዚቢሽኖች፣ በግዥ ማህበረሰቦች እና በመስመር ላይ መድረኮች ሊሰራጭ ይችላል።

እንደ CNC ማምረቻ፣ ኢንዱስትሪያዊ አውቶሜሽን እና ትክክለኛ ምህንድስና ባሉ ዘርፎች፣ የግዢ ውሳኔዎች በአስተያየቶች እና በማጣቀሻዎች ላይ ተጽዕኖ ይደረግባቸዋል። ስለዚህ የተበላሸ ስም በበርካታ ገበያዎች የወደፊት የንግድ እድሎችን ሊጎዳ ይችላል.

መልካም ስም መጠበቅ ተከታታይ አፈጻጸም ይጠይቃል። ልምድ ያካበቱ የግዥ ቡድኖች የአቅርቦት አማራጮችን ሲገመግሙ ለአቅራቢዎች አስተማማኝነት፣ የጥራት ማረጋገጫ እና የቴክኒክ ድጋፍ ቅድሚያ የሚሰጡበት አንዱ ምክንያት ይህ ነው።

በግዢ ወቅት የተገኘ ትንሽ ቁጠባ ለዓመታት የምርት ስም ፍትሃዊነትን አደጋ ላይ ይጥላል።

ለምን ልምድ ያላቸው የግዥ ቡድኖች በጠቅላላ የባለቤትነት ዋጋ ላይ ያተኩራሉ

ጽንሰ-ሐሳብ የጠቅላላ የባለቤትነት ዋጋ (TCO)  በዘመናዊ ግዥዎች ውስጥ በጣም አስፈላጊ እየሆነ መጥቷል.

በግዢ ዋጋ ላይ ብቻ ከማተኮር ይልቅ፣ TCO በህይወት ዑደቱ በሙሉ ከምርቱ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ሁሉ ይገመግማል።

ይህ ሰፊ እይታ ገዢዎች ትርፋማነትን ከመጎዳታቸው በፊት የተደበቁ ወጪዎችን እንዲለዩ ይረዳቸዋል።

የተለመዱ የTCO ግምትዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

በTCO ላይ የተመሰረቱ የግዥ ስልቶችን የሚከተሉ ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ ጠንካራ የረጅም ጊዜ የፋይናንስ አፈፃፀም ያስገኛሉ።

ምክንያቱ ቀጥተኛ ነው።

መጀመሪያ ላይ ትንሽ ከፍ ያለ ዋጋ ያለው ምርት በሚከተሉት መንገዶች ከፍተኛ ዋጋ ሊያቀርብ ይችላል፡-

·  የተሻሻለ አስተማማኝነት

·  የእረፍት ጊዜ ቀንሷል

·  ረጅም የአገልግሎት ሕይወት

·  ዝቅተኛ የጥገና መስፈርቶች

·  የተሻለ የደንበኛ እርካታ

እነዚህ ጥቅማጥቅሞች በግዢ ዋጋ ላይ ካለው ልዩነት ብዙ ጊዜ ይበልጣል።

ዓለም አቀፋዊ ውድድር እየጠነከረ በሄደ ቁጥር ብዙ ኩባንያዎች ግዥን እንደ ስልታዊ ተግባር ሳይሆን እንደ ግብይት ተግባር መቆጠር እንዳለበት ይገነዘባሉ።

የምርት ስፖትላይት፡ Zhong Hua Jiang

የኩባንያው አጠቃላይ እይታ እና የማምረት ጥንካሬ

Zhong Hua Jiang  አስተማማኝ የCNC መፍትሄዎችን ለሚፈልጉ የኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች፣ ጅምላ ሻጮች፣ አከፋፋዮች፣ ማሽን ግንበኞች እና የኢንዱስትሪ ግዥ ባለሙያዎች እንደ ታማኝ የማምረቻ አጋር አድርጎ አቋቁሟል። የተደበቁ ወጪዎች ትርፋማነትን በከፍተኛ ሁኔታ ሊጎዱ በሚችሉበት ኢንዱስትሪ ውስጥ ኩባንያው ደንበኞችን የአሠራር አደጋዎችን ለመቀነስ እና የረጅም ጊዜ ዋጋን ለማሻሻል የሚረዱ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን በማቅረብ ላይ ያተኩራል።

የዞንግ ሁዋ ጂያንግ የስኬት መሰረቱ በአምራችነት አቅሙ ላይ ነው። ኩባንያው በዘመናዊ የ CNC የማሽን ማዕከላት፣ ትክክለኛ የመፍጨት መሣሪያዎች፣ ሚዛናዊ ስርዓቶች፣ የመሰብሰቢያ መስመሮች እና የፍተሻ ላቦራቶሪዎች የተገጠሙ የላቀ የማምረቻ ተቋማትን ይሰራል። እነዚህ ሀብቶች ተፈላጊ የኢንዱስትሪ መስፈርቶችን ለማሟላት የተነደፉ ከፍተኛ አፈጻጸም ያላቸውን ክፍሎች ለማምረት ይደግፋሉ.

የጥራት አያያዝ በእያንዳንዱ የምርት ደረጃ ላይ በጥልቀት የተዋሃደ ነው። መጪ ቁሳቁሶች ወደ ምርት ከመግባታቸው በፊት ማረጋገጫ ይወስዳሉ. ወሳኝ የማሽን ሂደቶች በተዋቀሩ የፍተሻ ሂደቶች ቁጥጥር ይደረግባቸዋል. የተጠናቀቁ ምርቶች አፈፃፀምን ፣ አስተማማኝነትን እና የደንበኞችን መመዘኛዎች ማክበርን ለማረጋገጥ የተነደፉ አጠቃላይ የሙከራ ፕሮቶኮሎችን ይከተላሉ።

ይህ በዲሲፕሊን የታገዘ አካሄድ የምርት ልዩነቶችን በመቀነስ በምርት ሂደቶች ውስጥ ያለውን ወጥነት ለማሻሻል ይረዳል።

የምህንድስና እውቀት ሌላው ዋና ጥንካሬ ነው. Zhong Hua Jiang ቴክኒካል መስፈርቶችን፣ የተግባር ፈተናዎችን እና የንግድ አላማዎችን ለመረዳት ከደንበኞች ጋር በቅርበት ይሰራል። የኦሪጂናል ዕቃ አምራች ፕሮጄክቶችን፣ ብጁ አፕሊኬሽኖችን ወይም ትልቅ መጠን ያለው የጅምላ ሽያጭ ፕሮግራሞችን ቢደግፍ ኩባንያው አፈጻጸሙን ለማመቻቸት እና የህይወት ዑደት ወጪዎችን ለመቀነስ የሚረዱ የምህንድስና ግብዓቶችን ያቀርባል።

ኩባንያው የ CNC ማሽን ማምረቻ፣ የኢንዱስትሪ አውቶሜሽን፣ አውቶሞቲቭ ምርት፣ ኤሌክትሮኒክስ ማምረቻ፣ ሮቦቲክስ፣ ቴሌኮሙኒኬሽን እና ትክክለኛ ምህንድስናን ጨምሮ በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ደንበኞችን ያገለግላል። ይህ የተለያየ ልምድ Zhong Hua Jiang ለተለያዩ የስራ አካባቢዎች እና የደንበኛ መስፈርቶች የተዘጋጁ መፍትሄዎችን እንዲያዘጋጅ ያስችለዋል።

የአለም አቀፍ ንግድ አቅም የኩባንያውን የእሴት ሀሳብ የበለጠ ያሳድጋል። Zhong Hua Jiang የሎጂስቲክስ ማስተባበርን፣ የጉምሩክ ሰነዶችን፣ የተሟሉ መስፈርቶችን እና የማሸጊያ ደረጃዎችን የሚያካትቱ የኤክስፖርት ፕሮጀክቶችን በመደገፍ ሰፊ ልምድ አለው። እነዚህ ችሎታዎች የአቅርቦት ሰንሰለትን ውስብስብነት በመቀነስ ዓለም አቀፍ ገዢዎች የግዥ ሂደቶችን ለማቀላጠፍ ይረዳሉ።

ግልጽነት የኩባንያው የንግድ ፍልስፍና ዋና ገጽታ ሆኖ ይቆያል። ደንበኞች የፋብሪካ ጉብኝት፣ የቴክኒክ ኦዲት እና የማኑፋክቸሪንግ ምዘናዎችን እንዲያደርጉ ይበረታታሉ። ይህ ግልጽነት እምነትን ለመገንባት ይረዳል እና ገዢዎች በአምራችነት ችሎታዎች እና የጥራት ስርዓቶች ላይ እምነት እንዲኖራቸው ያደርጋል.

ቀጣይነት ያለው እድገትን መደገፍ ለሚችሉ አቅራቢዎች ለሚፈልጉ ድርጅቶች፣ Zhong Hua Jiang ከዘመናዊ B2B የግዥ ቅድሚያዎች ጋር በቅርበት የሚጣጣሙ የማኑፋክቸሪንግ ልቀት፣ የምህንድስና እውቀት፣ የጥራት ማረጋገጫ እና የኤክስፖርት ልምድ ጥምረት ያቀርባል።

ለምን ዓለም አቀፍ ገዢዎች Zhong Hua Jiangን ይምረጡ

ዓለም አቀፍ ገዢዎች የግዥ ስኬት ከተወዳዳሪ ዋጋ በላይ እንደሚወሰን እየጨመሩ ይገነዘባሉ። አስተማማኝነት፣ ወጥነት ያለው፣ የቴክኒክ ድጋፍ፣ ግንኙነት፣ ቅልጥፍና እና የአደጋ አስተዳደር ሁሉም የረጅም ጊዜ የንግድ ሥራ አፈጻጸም ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል።

Zhong Hua Jiang በእነዚህ ወሳኝ ቦታዎች ላይ ዋጋ ስለሚያቀርብ አለምአቀፍ ደንበኞችን መሳብ ቀጥሏል።

የኩባንያው ዋነኛ ጥንካሬዎች ድብቅ ወጪዎችን በመቀነስ ላይ ያተኮረ ነው. ዡንግ ሁዋ ጂያንግ የአጭር ጊዜ የዋጋ ጥቅማ ጥቅሞችን ብቻ ከማጉላት ይልቅ የማምረቻ ጥራትን እና የህይወት ኡደት አፈጻጸምን ቅድሚያ ይሰጣል። ይህ አካሄድ ደንበኞች ከስራ ጊዜ፣ ጥገና፣ የጥራት ውድቀቶች እና የአደጋ ጊዜ ሎጂስቲክስ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን እንዲቀንሱ ይረዳቸዋል።

የምህንድስና ችሎታ ሌላው አስፈላጊ መለያ ነው. ዘመናዊ የCNC አፕሊኬሽኖች ከፍጥነት፣ ከንዝረት ቁጥጥር፣ ከሙቀት መረጋጋት፣ ከትክክለኛነት እና ከጥንካሬ ጋር የተያያዙ ውስብስብ የቴክኒክ መስፈርቶችን ያካትታሉ። የ Zhong Hua Jiang የምህንድስና ቡድኖች ለተወሰኑ መተግበሪያዎች እና የስራ አካባቢዎች የተመቻቹ መፍትሄዎችን ለማዘጋጀት ከደንበኞች ጋር በቅርበት ይሰራሉ።

የጥራት ወጥነት ለገዢው እምነት አስተዋጽኦ ያደርጋል። በተዋቀሩ የፍተሻ ስርዓቶች፣ የፈተና ሂደቶች፣ የመከታተያ ፕሮግራሞች እና የሂደት ቁጥጥሮች ኩባንያው በምርት ሂደቶች ውስጥ ከፍተኛ የማኑፋክቸሪንግ ደረጃዎችን ይጠብቃል። ደንበኞች ሊገመት በሚችል አፈፃፀም እና በተቀነሰ የአሠራር አደጋ ይጠቀማሉ።

መጠነ ሰፊነት በተለይ የኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች እና የጅምላ አከፋፋዮችን ለማሳደግ ጠቃሚ ነው። የ Zhong Hua Jiang የማኑፋክቸሪንግ መሠረተ ልማት ኩባንያው የጥራት እና የአቅርቦት አፈጻጸምን በማስጠበቅ የምርት መጠን መጨመርን እንዲደግፍ ያስችለዋል። ይህ ችሎታ ደንበኞች አቅራቢዎችን ከመቀየር ጋር ተያይዘው የሚመጡ ተግዳሮቶች ሳይኖሩባቸው ሥራዎችን እንዲያሰፉ ያስችላቸዋል።

የግንኙነት እና የደንበኞች አገልግሎት የኩባንያውን ስም የበለጠ ያጠናክራል። አለምአቀፍ ምንጭ ፕሮጄክቶች ዝርዝሮችን፣ የምርት መርሃ ግብሮችን፣ የሎጂስቲክስ እቅድን እና ቴክኒካል ጉዳዮችን የሚያካትቱ ቀጣይነት ያለው ቅንጅት ያስፈልጋቸዋል። Zhong Hua Jiang ምላሽ ሰጪነት እና ግልጽነት ላይ አፅንዖት ይሰጣል, ደንበኞች ፕሮጀክቶችን በብቃት እንዲያስተዳድሩ እና ውድ የሆኑ አለመግባባቶችን እንዲያስወግዱ ይረዳል.

ሌላው በገዢ ውሳኔዎች ላይ ተጽእኖ የሚያሳድር የኩባንያው የረጅም ጊዜ የሽርክና አቀራረብ ነው. ዡንግ ሁዋ ጂያንግ በግብይቶች ላይ ብቻ ከማተኮር ይልቅ ቀጣይነት ባለው መሻሻል፣ ፈጠራ እና የስራ ልቀት የጋራ እሴትን የሚፈጥሩ የትብብር ግንኙነቶችን ለመገንባት ይፈልጋል።

ለጅምላ አከፋፋዮች፣ ለአከፋፋዮች፣ ለኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች እና ለኢንዱስትሪ ግዥ ባለሙያዎች Zhong Hua Jiang የተደበቁ ወጪዎችን ለመቀነስ እና የአቅርቦት ሰንሰለት አፈጻጸምን ለማጠናከር አስፈላጊውን አስተማማኝነት፣ እውቀት እና ድጋፍ ይሰጣል።

ችግሮች ከመሆናቸው በፊት የተደበቁ ወጪዎችን እንዴት እንደሚለዩ

በዘመናዊ ግዥዎች ውስጥ በጣም ጠቃሚ ከሆኑ ክህሎቶች አንዱ የተደበቁ ወጪዎችን ኦፕሬሽኖች ላይ ተጽእኖ ከማሳደሩ በፊት የመለየት ችሎታ ነው. ልምድ ያካበቱ የሱሪንግ ባለሙያዎች ችግርን መከላከል ችግሩ ከተከሰተ በኋላ አንዱን ከመፍታት ይልቅ ሁልጊዜ ማለት ይቻላል ውድ መሆኑን ይገነዘባሉ።

የመጀመሪያው እርምጃ በዋጋ ላይ ከተመሰረቱ የአቅራቢዎች ንፅፅር አልፏል። አንድ ጥቅስ ጠቃሚ መረጃን ይሰጣል፣ ነገር ግን የግዢ ውሳኔን ሙሉ የፋይናንስ አንድምታ ብዙም አያሳይም። ገዢዎች የማምረት አቅምን፣ የጥራት ስርዓትን፣ የምህንድስና እውቀትን፣ የአቅርቦት አፈጻጸምን እና ከሽያጭ በኋላ ድጋፍን ያገናዘቡ አጠቃላይ የአቅራቢ ግምገማዎችን ማካሄድ አለባቸው።

የፋብሪካ ኦዲት ማካሄድ

የፋብሪካ ኦዲት የአቅራቢዎችን አስተማማኝነት ለመገምገም በጣም ውጤታማ ከሆኑ ዘዴዎች አንዱ ሆኖ ይቆያል።

በኦዲት ወቅት፣ ገዢዎች የሚከተሉትን መገምገም ይችላሉ፡-

·  የማምረቻ መሳሪያዎች

·  የጥራት ቁጥጥር ሂደቶች

·  የስራ ሃይል እውቀት

·  የሂደት አስተዳደር

·  የመሞከር ችሎታዎች

እነዚህ ምልከታዎች ከምርት ካታሎጎች ወይም ጥቅሶች ብቻ ሊገኙ የማይችሉ ግንዛቤዎችን ይሰጣሉ።

ለኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች እና የጅምላ አከፋፋዮች፣ የፋብሪካ ጉብኝቶች ብዙውን ጊዜ በወረቀት ላይ በሚታዩ አቅራቢዎች መካከል ከፍተኛ ልዩነት ያሳያሉ።

የጥራት አስተዳደር ስርዓቶችን ይገምግሙ

አስተማማኝ አቅራቢዎች በተለምዶ የተዋቀሩ የጥራት ፕሮግራሞችን ይጠብቃሉ።

ቁልፍ አመልካቾች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

·  የተመዘገቡ የፍተሻ ሂደቶች

·  የመከታተያ ዘዴዎች

·  የእርምት እርምጃ ሂደቶች

·  የመለኪያ ፕሮግራሞች

·  ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ተነሳሽነት

ጠንካራ የጥራት ስርዓቶች ጉድለቶችን የመቀነስ እድልን ይቀንሳሉ እና የምርት ወጥነትን ያሻሽላሉ።

ታሪካዊ አፈጻጸምን ተንትን

ያለፈው አፈፃፀም ብዙውን ጊዜ የወደፊቱን አፈፃፀም ይተነብያል።

ገዢዎች የሚከተሉትን በተመለከተ መረጃ መጠየቅ አለባቸው፡-

·  የመላኪያ አስተማማኝነት

·  የዋስትና ተመኖች

·  የደንበኛ ማጣቀሻዎች

·  የምርት ዕድሜ

·  የቴክኒክ ድጋፍ ምላሽ ሰጪነት

ይህ መረጃ ኮንትራቶች ከመጠናቀቁ በፊት ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን ለመለየት ይረዳል.

መለዋወጫ መገኘትን ይገምግሙ

የምርት የህይወት ዑደት ዋጋ በከፊል በድጋፍ መሠረተ ልማት ላይ የተመሰረተ ነው።

የሚጠየቁ ጥያቄዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

·  መለዋወጫዎች በቀላሉ ይገኛሉ?

·  የተለመዱ የእርሳስ ጊዜያት ምንድ ናቸው?

·  የቴክኒክ ድጋፍ በምን ያህል ፍጥነት ሊሰጥ ይችላል?

በቂ ያልሆነ የድጋፍ ግብዓቶች ጥቃቅን ጉዳዮችን ወደ ትልቅ የአሠራር መቋረጥ ሊለውጡ ይችላሉ።

ጠቅላላ የባለቤትነት ዋጋ አስላ

የተደበቁ ወጪዎችን ለመለየት በጣም ውጤታማው ስልት የተዋቀረ የ TCO ትንተና ማካሄድ ነው.

ይህ አካሄድ ገዢዎች እንዲገመግሙ ይረዳል፡-

·  የማግኛ ወጪዎች

·  የጥገና ወጪዎች

·  የአደጋ ጊዜ አደጋዎች

·  ከጥራት ጋር የተያያዙ ወጪዎች

·  የመተካት ድግግሞሽ

እነዚህን ሁኔታዎች በግዥ ውሳኔዎች ውስጥ በማካተት ድርጅቶች የረጅም ጊዜ የፋይናንስ አፈፃፀምን በእጅጉ ማሻሻል ይችላሉ።

በስትራቴጂካዊ ምንጭ እና ግዢ የወደፊት አዝማሚያዎች

አምራቾች ውጤታማነትን ለማሻሻል፣ ስጋቶችን ለመቀነስ እና የአቅርቦት ሰንሰለቶችን ለማጠናከር ከፍተኛ ጫና በሚያጋጥማቸው ጊዜ ዓለም አቀፍ የግዢ ልማዶች መሻሻላቸውን ቀጥለዋል።

ብዙ አዳዲስ አዝማሚያዎች ድርጅቶች አቅራቢዎችን እንዴት እንደሚገመግሙ እና የተደበቁ ወጪዎችን እንዴት እንደሚያስተዳድሩ በመቅረጽ ላይ ናቸው።

በመረጃ የተደገፈ ግዥ

ቴክኖሎጂ የአቅራቢዎችን ግምገማ እየቀየረ ነው።

የላቀ የትንታኔ መሳሪያዎች አሁን የግዥ ቡድኖችን እንዲገመግሙ ያግዛሉ፡-

·  የአቅራቢዎች አፈፃፀም

·  የመላኪያ አስተማማኝነት

·  የጥራት አዝማሚያዎች

·  የፋይናንስ መረጋጋት

·  ለአደጋ ተጋላጭነት

እነዚህ ግንዛቤዎች የበለጠ በመረጃ የተደገፉ ውሳኔዎችን ያስችላሉ።

በአቅርቦት ሰንሰለት መቋቋም ላይ የበለጠ ትኩረት ያድርጉ

የቅርብ ጊዜ ዓለም አቀፍ መስተጓጎል የአቅርቦት ሰንሰለቶችን አስፈላጊነት አጉልቶ አሳይቷል።

ድርጅቶች ቅድሚያ እየሰጡ ነው፡-

·  የአቅራቢዎች ልዩነት

·  የማምረት ግልጽነት

·  ጂኦግራፊያዊ ተለዋዋጭነት

·  የአደጋ አስተዳደር ስልቶች

ግቡ ያልተጠበቁ ችግሮች ተጋላጭነትን መቀነስ ነው።

ግምታዊ ጥገና እና ብልጥ ማምረት

የተገናኙ መሣሪያዎች አምራቾች የአሠራር አደጋዎችን እንዴት እንደሚቆጣጠሩ እየተለወጠ ነው።

ቴክኖሎጂዎች እንደ:

·  የኢንዱስትሪ የነገሮች ኢንተርኔት (IIoT)

·  አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ

·  ትንበያ ትንታኔዎች

·  የእውነተኛ ጊዜ ክትትል

ሊከሰቱ የሚችሉ ውድቀቶችን ከመከሰታቸው በፊት ለመለየት ያግዙ.

ይህ ንቁ አቀራረብ የእረፍት ጊዜ እና የጥገና ወጪዎችን ይቀንሳል.

ስትራቴጂክ አቅራቢ ሽርክናዎች

ብዙ ድርጅቶች ከንፁህ የግብይት ግዢ ሞዴሎች እየራቁ ነው።

ይልቁንም፣ ከታመኑ አቅራቢዎች ጋር የረጅም ጊዜ ሽርክናዎችን እያዳበሩ ነው።

ጥቅሞቹ የሚከተሉትን ያካትታሉ:

·  የተሻለ ግንኙነት

·  ፈጣን ችግር መፍታት

·  የትብብር ፈጠራ

·  የተሻሻለ የአቅርቦት ሰንሰለት መረጋጋት

እነዚህ ግንኙነቶች ብዙውን ጊዜ ጉልህ የሆነ የውድድር ጥቅሞችን ይፈጥራሉ.

ዘላቂነት እና የህይወት ዑደት አስተሳሰብ

በግዢ ውስጥ የአካባቢ ጉዳዮች በጣም አስፈላጊ እየሆኑ መጥተዋል።

አምራቾች በሚከተሉት ላይ ተመስርተው አቅራቢዎችን እየገመገሙ ነው።

·  የሀብት ቅልጥፍና

·  የምርት ዘላቂነት

·  የኃይል ፍጆታ

·  ዘላቂ የማምረት ልምዶች

ይህ ለውጥ ከጠቅላላ ወጪ-የባለቤትነት መርሆዎች ጋር በቅርበት ይጣጣማል ምክንያቱም ዘላቂ እና አስተማማኝ ምርቶች ብዙውን ጊዜ ኢኮኖሚያዊ እና አካባቢያዊ ጥቅሞችን ያስገኛሉ።

መደምደሚያ

በማምረት ውስጥ በጣም ውድ ወጪዎች ብዙውን ጊዜ በጥቅስ ላይ በጭራሽ የማይታዩ ናቸው።

የግዥ ቡድኖች በተፈጥሯቸው እንደ የግዢ ዋጋ እና የጭነት ክፍያዎች ባሉ በሚታዩ ወጪዎች ላይ ሲያተኩሩ፣ የተደበቁ ወጪዎች በትርፋማነት ላይ የበለጠ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። የመዘግየት ጊዜ፣ ጥራት ያላቸው ጉዳዮች፣ የጥገና መስፈርቶች፣ የአቅራቢዎች አስተማማኝነት ችግሮች፣ የአደጋ ጊዜ ሎጂስቲክስ፣ የጠፉ የንግድ እድሎች እና መልካም ስም መጎዳት ርካሽ የሚመስሉ ግዢዎችን ወደ ውድ ስህተቶች ሊለውጡ ይችላሉ።

ለኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች፣ ጅምላ አከፋፋዮች፣ አከፋፋዮች፣ ማሽን ገንቢዎች እና የኢንዱስትሪ ግዥ ባለሙያዎች እነዚህን የተደበቁ ወጪዎች መረዳት አስፈላጊ ነው። የግዥ ግብ ምርቶችን በተቻለ ዝቅተኛ ዋጋ መግዛት ብቻ አይደለም። የአሠራር አደጋዎችን እየቀነሰ የረጅም ጊዜ እሴትን ከፍ ለማድረግ ነው።

ለዚህ ነው ልምድ ያላቸው ገዢዎች የወጪ ንጽጽሮችን ብቻ ከማግኘት ይልቅ በጠቅላላ የባለቤትነት ዋጋ ትንተና ላይ የሚተማመኑት። የህይወት ኡደት አፈጻጸምን፣ የአቅራቢዎችን አቅም፣ የድጋፍ መሠረተ ልማትን እና የአደጋ ሁኔታዎችን በመገምገም ድርጅቶች ትርፋማነትን የሚያሻሽሉ እና ተወዳዳሪነትን የሚያጠናክሩ በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ ሊያደርጉ ይችላሉ።

እንደ Zhong Hua Jiang ያሉ ኩባንያዎች  የማኑፋክቸሪንግ ልቀት፣ የምህንድስና ዕውቀት፣ የጥራት ማረጋገጫ እና ደንበኛን ያማከለ አገልግሎት ገዢዎች የተደበቁ ወጪዎችን እንዲቀንሱ እና የበለጠ ጠንካራ የአሠራር ውጤቶችን እንዴት እንደሚያገኙ ያሳያሉ። በአስተማማኝ ምርቶች፣ ግልጽ ስራዎች እና የረጅም ጊዜ አጋርነት አቀራረቦች አቅራቢዎች የንግድ ስራ ስኬትን በመደገፍ ረገድ ወሳኝ ሚና ሊጫወቱ ይችላሉ።

በዛሬው ዓለም አቀፍ የማምረቻ አካባቢ፣ በጣም ብልጥ የሆኑ የግዢ ውሳኔዎች በጣም ርካሽ አይደሉም። በጊዜ ሂደት ከፍተኛውን ዋጋ የሚሰጡ ውሳኔዎች ናቸው.