यदि अहां पहिल बेर खरीदार छी, खास क मशीन बिल्डर, आयातकर्ता, वितरक, या खरीद प्रबंधक, त ओ प्रक्रिया तार्किक लगैत अछि.

अतः सब सं होशियार बी टू बी खरीद रणनीति एकटा अलग सवाल पूछैत अछि: 'ई धुरी वास्तव में हमरा सब के अपन उपयोगी उत्पादन जीवन में की लागत?' ओ सवाल पूरा खरीद प्रक्रिया के बदलि दैत अछि.

गलत स्पिंडल चुननाय चुपचाप हर सीएनसी काज कें धीमा कयर सकय छै.एकटा एमटीसी स्पिंडल मोटर अपफ्रंट लागत कें बचत कयर सकय छै, जखन कि एकटा एटीसी स्पिंडल हर दिन समय कें बचत कयर सकय छै.सीएनसी राउटर उपयोगकर्ताक कें लेल, इ चुनाव कार्यप्रवाह, उपकरण परिवर्तन गति, स्वचालन, आ दीर्घकालिक उत्पादकता कें प्रभावित करय छै.

चयन केरऽ सबसें आम गलती क॑ समझी क॑ आरू अनुशासित सोर्सिंग प्रक्रिया बनाबै स॑, आप शुरू स॑ ही सही धुरी चुनै के अपनऽ संभावना म॑ नाटकीय रूप स॑ सुधार करी सकै छियै ।

एहि ठाम पांचटा सबस महग गलती कहल गेल अछि जे सीएनसी खरीदार रोज करैत छथि-आ अनुभवी बी टू बी खरीदार एहि स कतेक बच सकैत छथि।

निम्नलिखित सात जांच खरीदारक कें लेल एकटा व्यावहारिक रूपरेखा प्रदान करयत छै जे सीएनसी धुरी निर्माताक, सीएनसी धुरी मोटर आपूर्तिकर्ताक, थोक धुरी आपूर्तिकर्ताक, ओईएम कारखानाक, आ निर्यात उन्मुख निर्माताक कें तुलना करयत छै.

कमजोर धुरी पूरा सीएनसी लाइन कें धीमा कयर सकय छै. एहि सं पैघ जोखिम गलत आपूर्तिकर्ता चुनब अछि.स्पिंडल मोटर निर्माता चुनब सिर्फ मोटर खरीदब नहिं अछि. इ स्थिरता, परिशुद्धता, दक्षता, आ रखरखाव लागत कें प्रभावित करएयत छै.खरीदारक कें शक्ति आ गति सं बेसि जरूरत छै.

एहि स पैघ गलती अछि जे एकटा धुरी कए पूरा सीएनसी मशीनिंग सिस्टम क हिस्सा क रूप मे खरीदबाक बजाय एकटा अलग-थलग उत्पाद क रूप मे खरीदब।

इ गाइड सबसे आम धुरी-चयन गलती, विनिर्देशक कें गंभीर खरीदारक कें जांच करनाय चाही, आ अंतरराष्ट्रीय बी 2 बी बाजारक कें लेल सीएनसी धुरी मोटर कें सोर्सिंग करय कें समय झोंग हुआ जियांग जैना निर्माताक कें मूल्यांकन कोना कैल जै, पर व्यावहारिक नजर डालय छै.