CNC ஸ்பின்டில்களை மொத்தமாக வாங்கும் போது மிகப்பெரிய தவறு

வாங்குவது மொத்தமாக CNC ஸ்பின்டில்களை  யூனிட் செலவைக் குறைப்பதற்கான நேரடியான வழியாகத் தெரிகிறது. ஒரு இயந்திர உற்பத்தியாளர் பல சப்ளையர்களுக்கு விசாரணையை அனுப்புகிறார், மேற்கோள்களை சேகரிக்கிறார், தொகுதி விலையை பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார், சப்ளையரை தேர்வு செய்கிறார் மற்றும் கொள்முதல் ஆர்டரை வைக்கிறார். காகிதத்தில், செயல்முறை எளிமையானதாகத் தெரிகிறது. உண்மையில், மொத்தமாக CNC ஸ்பிண்டில் வாங்குதல் என்பது B2B கொள்முதல் முடிவுகளில் ஒன்றாகும், அங்கு ஒரு சிறிய தவறு ஒரு முழு ஏற்றுமதி, உற்பத்தி வரி அல்லது இயந்திரத் தொடரில் பெருகும்.

பொதுவாக தவறான நாட்டிலிருந்து வாங்காமல் இருப்பது, தவறான பிராண்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது, அல்லது அதிக பணம் செலுத்துவது போன்றவையே மிகப் பெரிய தவறு. இது CNC ஸ்பிண்டில் சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. தொழில்நுட்ப பொருத்தம், தர நிலைத்தன்மை மற்றும் மொத்த கொள்முதல் அபாயத்தை உறுதிப்படுத்தாமல், குறைந்த யூனிட் விலையின் காரணமாக, .

அந்த வேறுபாடு முக்கியமானது.

நீங்கள் ஒரு சுழலை வாங்கி தவறு செய்தால், ஒரு கூறுகளின் விலையை நீங்கள் இழக்க நேரிடும். நீங்கள் 200, 500 அல்லது 1,000 ஸ்பிண்டில் மோட்டார்களை வாங்கி, அதே தவறைச் செய்தால், விளைவுகள் உடனடியாகப் பெருகும். விவரக்குறிப்பு பொருந்தாதது முழு இயந்திர தளத்தையும் பாதிக்கலாம். சீரற்ற தரம் சேவை சிக்கல்களின் தொகுப்பை உருவாக்கலாம். எதிர்பார்த்ததை விட நீண்ட நேரம், சட்டசபை அட்டவணையில் குறுக்கிடலாம். மோசமான விற்பனைக்குப் பிந்தைய தகவல் தொடர்பு உங்கள் சேவைக் குழுவை சர்வதேச எல்லைகளில் தொழில்நுட்ப சிக்கல்களைத் தீர்க்க முயற்சிக்கும்.

OEM இயந்திரத்தை உருவாக்குபவர்கள், CNC ஸ்பிண்டில் விநியோகஸ்தர்கள், இறக்குமதியாளர்கள், மொத்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் தொழில்துறை உபகரண உற்பத்தியாளர்கள் , மொத்த கொள்முதல் ஒரு ஆபத்து-மேலாண்மை செயல்முறையாக கருதப்பட வேண்டும், வெறுமனே விலை-பேச்சுவார்த்தை பயிற்சி அல்ல.

நல்ல செய்தி என்னவென்றால், ஆர்டர் செய்யப்படுவதற்கு முன்பே இந்த அபாயங்களில் பெரும்பாலானவை குறைக்கப்படலாம்.

நீங்கள் சிறந்த கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்.

இந்த வழிகாட்டி மிகவும் பொதுவான மொத்த கொள்முதல் தவறு, விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் வாங்குபவர்கள் சரிபார்க்க வேண்டிய வணிக விதிமுறைகள், CNC ஸ்பிண்டில் சப்ளையர்களை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது மற்றும் நீண்ட கால B2B ஒத்துழைப்புக்கான மிகவும் நம்பகமான ஆதார செயல்முறையை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை விளக்குகிறது.

ஏன் மொத்தமாக CNC ஸ்பின்டில் வாங்குவது என்பது ஒரு யூனிட் வாங்குவதில் இருந்து வேறுபட்டது

நீங்கள் ஒரு மாற்று சுழலை வாங்கும்போது, ​​நெகிழ்வுத்தன்மை ஒப்பீட்டளவில் அதிகமாக இருக்கும். நீங்கள் தயாரிப்பை ஆய்வு செய்யலாம், அதை நிறுவலாம், சோதனை செய்யலாம் மற்றும் அது சிக்கலை தீர்க்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்கலாம். உங்கள் பயன்பாட்டிற்கு இது வேலை செய்யவில்லை என்றால், நிதி தாக்கத்தை சமாளிக்கலாம்.

மொத்த கொள்முதல் வேறுபட்டது, ஏனெனில் முடிவு எடுக்கப்படுகிறது நீங்கள் முழு உற்பத்தித் தொகுப்பையும் அனுபவிப்பதற்கு முன்பே .

300 CNC ரவுட்டர்களை தயாரிக்க ஒரு OEM தொழிற்சாலை தயாராகிறது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒவ்வொரு இயந்திரத்திற்கும் ஒரு சுழல் மோட்டார் தேவைப்படுகிறது. வாங்கும் துறையானது ஒரு சப்ளையர் போட்டித்திறன் வாய்ந்த மொத்த விலையை வழங்குவதைக் கண்டறிந்து ஒரு அடிப்படை மாதிரியை சோதித்த பிறகு அனைத்து 300 யூனிட்களையும் ஆர்டர் செய்கிறது.

முதல் மாதிரி வேலை செய்கிறது.

மொத்த ஏற்றுமதி வரும்.

சில அலகுகளில் ஒருங்கிணைப்பை பாதிக்கும் விவரக்குறிப்பு வேறுபாடு அல்லது நிறுவனத்தின் தளவாட செயல்முறைக்கு பேக்கேஜிங் மேம்பாடு தேவை என்பதை பொறியியல் குழு கண்டறிந்தது, அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட இயக்க நிலை எதிர்பாராத செயல்திறன் வேறுபாடுகளை உருவாக்குகிறது.

இப்போது வாங்குபவருக்கு ஒரு பிரச்சனையும் இல்லை.

வாங்குபவருக்கு ஒரு தொகுதி சிக்கல் உள்ளது.

அதனால்தான் தொழில்முறை B2B கொள்முதல் சப்ளையர் தகுதி, விவரக்குறிப்பு கட்டுப்பாடு, மாதிரி ஒப்புதல் மற்றும்  ஆர்டர் அளவு அதிகரிக்கும் போது உற்பத்தி நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றிற்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது.

மொத்தமாக வாங்குவது வணிக விதிமுறைகளின் முக்கியத்துவத்தையும் மாற்றுகிறது. MOQ, லீட் டைம், பேமெண்ட் நிபந்தனைகள், பேக்கேஜிங், ஷிப்பிங் ஏற்பாடுகள், உத்தரவாத நடைமுறைகள் மற்றும் மாற்றுக் கொள்கைகள் ஆகியவை நூற்றுக்கணக்கான தயாரிப்புகள் ஈடுபடும் போது மிகப் பெரிய நிதி விளைவை ஏற்படுத்தும்.

சப்ளையர் இனி வெறுமனே ஒரு கூறுகளை விற்கவில்லை.

சப்ளையர் உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியின் ஒரு பகுதியாக மாறுகிறார்.

ஒரு மோசமான சப்ளையர் முடிவை அளவிடுவதற்கான மறைக்கப்பட்ட ஆபத்து

மொத்தமாக வாங்குவது நீங்கள் எடுக்கும் எந்த முடிவையும் அதிகரிக்கிறது.

நீங்கள் ஒரு சிறந்த சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுத்தால், பெரிய அளவுகள் வாங்கும் திறன், நிலையான சரக்கு மற்றும் வலுவான வணிக ஒத்துழைப்பை உருவாக்கலாம்.

போதுமான சரிபார்ப்பு இல்லாமல் ஒரு சப்ளையரை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்தால், அதே அளவு உங்கள் பிரச்சனைகளை பெரிதாக்கலாம்.

இதனால்தான் வெற்றிகரமான மாதிரி தானாகவே வெற்றிகரமான மொத்த விற்பனை உறவுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது என்று வாங்குபவர்கள் ஒருபோதும் கருதக்கூடாது.

ஒரு தயாரிப்பு குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளின் கீழ் உங்கள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை ஒரு மாதிரி நிரூபிக்கிறது. ஒவ்வொரு எதிர்கால உற்பத்தித் தொகுதியும் அதே தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் என்பதை இது நிரூபிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

எனவே தொழில்முறை வாங்குபவர்கள் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட விவரக்குறிப்பை நிறுவி, வெகுஜன உற்பத்திக்கு முன் அதை தெளிவாக தொடர்பு கொள்கிறார்கள்.

குறிக்கோள் நிலைத்தன்மை.

உங்கள் சப்ளையர் நீங்கள் வாங்கும் தயாரிப்பை சரியாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதே சமயம் உங்கள் வாங்குதல் மற்றும் பொறியியல் குழுக்கள் தாங்கள் என்ன அங்கீகரிக்கிறார்கள் என்பதை சரியாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

மிகப்பெரிய தவறு: ஒரு CNC ஸ்பிண்டில் சப்ளையரை யூனிட் விலையில் மட்டும் தேர்ந்தெடுப்பது

விலை முக்கியமானது.

ஒவ்வொரு B2B வாங்குபவரும் போட்டி விலையை விரும்புகிறார்கள். மொத்த விற்பனை வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆரோக்கியமான விளிம்புகள் தேவை, மேலும் OEM இயந்திர உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் உற்பத்திச் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும்.

ஆனால் போது தவறு ஏற்படுகிறது அலகு விலை முதன்மை சப்ளையர்-தேர்வு அளவுகோலாக மாறும் .

ஒரு ஸ்பிண்டில் $X என்ற மேற்கோள் கதையின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே உங்களுக்குக் கூறுகிறது.

நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

·  தயாரிப்பு பொருத்தம்

·  தரமான நிலைத்தன்மை

·  சோதனை

·  தொழில்நுட்ப ஆதரவு

·  உத்தரவாதம்

·  MOQ

·  முன்னணி நேரம்

·  பேக்கேஜிங்

·  கப்பல் போக்குவரத்து

·  மாற்று செலவுகள்

·  வேலையில்லா நேர ஆபத்து

இரண்டு அனுமான சப்ளையர்களைக் கவனியுங்கள்.

சப்ளையர் A குறைந்த விலையை வழங்குகிறது ஆனால் தெளிவற்ற சோதனை நடைமுறைகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள் உள்ளன.

சப்ளையர் பி சற்றே அதிக மேற்கோளை வழங்குகிறது ஆனால் தெளிவான விவரக்குறிப்புகள், மாதிரி சோதனை, நிறுவப்பட்ட தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தர செயல்முறை ஆகியவற்றை வழங்குகிறது.

எந்த சப்ளையர் குறைந்த மொத்த செலவைக் கொண்டுள்ளது?

அந்த கேள்விக்கு யூனிட் விலையில் இருந்து மட்டும் பதில் சொல்ல முடியாது.

, CNC ஸ்பிண்டில் மொத்த வாங்குபவர்களுக்கு சிறந்த மெட்ரிக் உரிமையின் மொத்த செலவு மற்றும் மொத்த கொள்முதல் ஆபத்து.

குறைந்த செலவில் இருக்கும் ஆனால் மீண்டும் மீண்டும் சேவை சிக்கல்களை உருவாக்கும் ஒரு சுழல், தொடர்ந்து செயல்படும் சற்றே அதிக விலையுள்ள சுழலை விட விலை உயர்ந்ததாக மாறும்.

வாங்குபவர்கள் தானாகவே அதிக விலையுள்ள சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. இது ஒரு எளிமையான விதியை மற்றொன்றுடன் மாற்றிவிடும்.

தயாரிப்பு, சேவை மற்றும் வணிகப் பொதி மூலம் விலை நியாயப்படுத்தப்படுகிறதா என்பதைத் தீர்மானிப்பதே சரியான அணுகுமுறை.

மலிவான மேற்கோள் கேள்விகளைப் பெற வேண்டும், தானியங்கி ஒப்புதல் அல்ல.

ஏன் தொழில்நுட்ப இணக்கத்தன்மை விலை பேச்சுவார்த்தைக்கு முன் வர வேண்டும்

பணத்தை வீணடிப்பதற்கான எளிதான வழிகளில் ஒன்று, தவறான சுழலுக்கான அருமையான விலையை பேரம் பேசுவதாகும்.

ஒரு CNC சுழல் மோட்டார் இயந்திரத்தின் இயந்திர மற்றும் மின் தேவைகளுக்கு பொருந்த வேண்டும். அட்டவணையில் சரியாகத் தோன்றும் மாதிரியானது, நீங்கள் உத்தேசித்துள்ள பயன்பாட்டிற்கு நேரடி மாற்றாகவோ அல்லது பொருத்தமானதாகவோ இருக்காது.

இறுதி மொத்த விற்பனை மேற்கோளைக் கோருவதற்கு முன், தொழில்நுட்பத் தேவைகளை வரையறுக்கவும்.

பவர், ஆர்பிஎம், டார்க், கூலிங் மற்றும் விஎஃப்டி இணக்கத்தன்மை

முக்கியமான சுழல் அளவுருக்கள் அடங்கும்:

·  மதிப்பிடப்பட்ட சக்தி

·  அதிகபட்ச RPM

·  வேலை செய்யும் RPM வரம்பு

·  முறுக்கு பண்புகள்

·  குளிரூட்டும் முறை

·  மின்னழுத்தம்

·  அதிர்வெண்

·  தற்போதைய

·  பெருகிவரும் பரிமாணங்கள்

·  கருவி இடைமுகம்

·  VFD தேவைகள்

·  உடல் பரிமாணங்கள்

·  எடை

·  விண்ணப்ப தேவைகள்

சக்தி முக்கியமானது, ஆனால் அது முழு கதையையும் சொல்லவில்லை.

ஒரு உயர்-RPM சுழல் குறிப்பிட்ட அதிவேக எந்திரம் அல்லது வேலைப்பாடு பயன்பாடுகளுக்கு பொருத்தமானதாக இருக்கலாம், அதே சமயம் வெவ்வேறு முறுக்கு பண்புகளைக் கொண்ட மற்றொரு சுழல் கனமான வெட்டுக்கு மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம்.

குளிர்ச்சியும் முக்கியமானது, ஏனெனில் சுழல் அதன் நோக்கம் கொண்ட இயக்க நிலைமைகளின் கீழ் வெப்பத்தை நிர்வகிக்க வேண்டும்.

VFD அல்லது டிரைவ் சிஸ்டம் மற்றொரு முக்கியமான கருத்தாகும். அதே பெயரளவு சக்தி கொண்ட எந்த சுழலும் ஏற்கனவே உள்ள கணினியுடன் இணைக்கப்படலாம் என்று கருதுவதை விட, ஸ்பிண்டில் மற்றும் டிரைவ் சரியான முறையில் பொருந்துகின்றன என்பதை வாங்குபவர்கள் சரிபார்க்க வேண்டும்.

OEM இயந்திரத்தை உருவாக்குபவர்களுக்கு, இந்த சோதனைகள் பொறியியல் கட்டத்தில் நடக்க வேண்டும்.

மாற்று-பகுதி விநியோகஸ்தர்களுக்கு, இறுதி வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு ஸ்பிண்டில் பரிந்துரைக்கும் முன் அவர்கள் நடக்க வேண்டும்.

கொள்கை எளிது:

தொழில்நுட்ப ரீதியாக அங்கீகரிக்கப்படாத விவரக்குறிப்பில் விலையை பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டாம்.

OEM மெஷின் பில்டர்களுக்கு ஏன் தொகுதி நிலைத்தன்மை முக்கியமானது

ஒரு OEM உற்பத்தியாளருக்கு, ஒரு மாதிரியின் செயல்திறனைக் காட்டிலும் நிலைத்தன்மை பெரும்பாலும் முக்கியமானது.

உங்கள் நிறுவனம் ஒரு இயந்திர மாதிரிக்கு CNC ஸ்பின்டில் மோட்டாரை அங்கீகரித்துள்ளது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் பொறியியல் குழு மவுண்டிங் சிஸ்டம், எலக்ட்ரிக்கல் கேபினெட், கூலிங் ஏற்பாடு மற்றும் அந்த சுழலைச் சுற்றியுள்ள ஆவணங்களை வடிவமைக்கிறது.

அடுத்த தயாரிப்பு தொகுதி பொருத்தமான விவரக்குறிப்பு வேறுபாட்டுடன் வருகிறது.

வித்தியாசம் சிறியதாக தோன்றினாலும், அது சிக்கல்களை உருவாக்கலாம்.

OEM உற்பத்தி மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய தன்மையைப் பொறுத்தது.

அதே அங்கீகரிக்கப்பட்ட கூறு, இயந்திர வடிவமைப்பிற்குத் தொடர்ந்து பொருந்தும் மற்றும் தேவையான அளவுருக்களுக்குள் செயல்பட வேண்டும்.

அதனால்தான் வாங்குபவர்கள் உற்பத்தித் தொகுதிகளை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் விவரக்குறிப்பு மாற்றங்கள் எவ்வாறு தெரிவிக்கப்படுகின்றன என்பதை சப்ளையர்களிடம் கேட்க வேண்டும்.

ஒரு தொழில்முறை சப்ளையர் உறவில் குறிப்பிடத்தக்க தயாரிப்பு மாற்றம் இருக்கும் போது தெளிவான தகவல் தொடர்பு இருக்க வேண்டும்.

, CNC சுழல் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் இயந்திரத்தை உருவாக்குபவர்களுக்கு இது ஒரு தொழில்நுட்ப சிக்கல் மட்டுமல்ல. இது ஒரு பிராண்ட் பிரச்சினையும் கூட.

உங்கள் வாடிக்கையாளர் உங்கள் இயந்திரத்தைப் பார்க்கிறார்.

நீங்கள் எந்த சுழல் சப்ளையர் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது.

இயந்திரம் சீரற்ற முடிவுகளைத் தந்தால், வாடிக்கையாளர் OEMஐப் பொறுப்பாக்கலாம்.

இது சப்ளையர் தகுதியை தயாரிப்பு தர நிர்வாகத்தின் முக்கிய பகுதியாக ஆக்குகிறது.

மோசமான தரக் கட்டுப்பாடு ஒரு மொத்த ஆர்டரை எவ்வாறு பாதிக்கும்

மொத்த ஆர்டர்கள் ஆபத்தை பெரிதாக்கும் மற்றொரு பகுதி தரக் கட்டுப்பாடு.

ஒரு யூனிட்டை வாங்கும் போது, ​​வாங்குபவர் அதை தனிப்பட்ட முறையில் ஆய்வு செய்யலாம். நூற்றுக்கணக்கான அலகுகளை வாங்கும் போது, ​​தனிப்பட்ட ஆய்வு மிகவும் கடினமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக பொருட்கள் சர்வதேச அளவில் அனுப்பப்படும் போது.

அதனால்தான் வாங்குபவர்கள் பெரிய ஆர்டர்களை வழங்குவதற்கு முன் சப்ளையரின் ஆய்வு மற்றும் சோதனை செயல்முறை பற்றி விவாதிக்க வேண்டும்.

சுழல் மற்றும் உற்பத்தியாளரைப் பொறுத்து, தொடர்புடைய தரச் சரிபார்ப்புகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

·  கூறு ஆய்வு

·  சட்டசபை ஆய்வு

·  மின் சோதனை

·  சுழற்சி சோதனை

·  அதிர்வு மதிப்பீடு

·  வெப்பநிலை சோதனைகள்

·  இறுதி ஆய்வு

·  பேக்கேஜிங் ஆய்வு

சரியான செயல்முறை அனுமானிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக சப்ளையர் மூலம் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்.

வாங்குபவர்கள் உள்வரும் ஆய்வு நடைமுறைகளையும் நிறுவலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு கப்பலில் இருந்தும் அதன் சொந்த தரத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப வரையறுக்கப்பட்ட மாதிரியை ஆய்வு செய்ய OEM முடிவு செய்யலாம்.

கொள்முதலை தேவையில்லாமல் அதிகாரத்துவமாக்குவதல்ல குறிக்கோள்.

தர எதிர்பார்ப்புகளை அளவிடக்கூடிய ஒரு அமைப்பை உருவாக்குவதே குறிக்கோள்.

'ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தரம்' என்றால் என்ன என்பதை இரு தரப்பினரும் புரிந்து கொள்ளும்போது ஒரு நல்ல B2B உறவு எளிதானது.

மொத்தமாக வாங்குவதற்கு முன் ஏன் மாதிரி ஒப்புதல் வர வேண்டும்

ஒரு மாதிரி என்பது அனுமானங்களைச் சோதிக்க உங்கள் வாய்ப்பாகும்.

புதிய CNC ஸ்பிண்டில் சப்ளையரிடமிருந்து ஒரு பெரிய அளவை ஆர்டர் செய்வதற்கு முன் , வாங்குபவர்கள் யதார்த்தமான நிலைமைகளின் கீழ் ஒரு மாதிரியை வாங்குவது அல்லது மதிப்பீடு செய்வது பற்றி பரிசீலிக்க வேண்டும்.

சோதனையானது உங்கள் வணிகத்திற்கு முக்கியமான அளவுருக்களை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக:

இயந்திரவியல்:  சுழல் இயந்திரத்திற்கு பொருந்துமா?

மின்சாரம்:  திட்டமிடப்பட்ட பவர் மற்றும் டிரைவ் சிஸ்டத்துடன் இது சரியாக வேலை செய்கிறதா?

செயல்திறன்:  இது தேவையான இயக்க நடத்தையை சந்திக்கிறதா?

தெர்மல்:  உத்தேசித்த பணிச்சுமையின் கீழ் குளிரூட்டும் ஏற்பாடு செயல்படுகிறதா?

செயல்பாட்டு:  இது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய எந்திர முடிவுகளை உருவாக்குகிறதா?

சரியான சோதனை செயல்முறை விண்ணப்பத்தைப் பொறுத்தது.

ஒரு மரவேலை CNC திசைவிக்கு தொழில்துறை உலோக வேலை செய்யும் இயந்திரத்திலிருந்து வேறுபட்ட சோதனை தேவைப்படலாம்.

சோதனைக்குப் பிறகு, அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாதிரி மற்றும் முக்கிய விவரக்குறிப்புகளை ஆவணப்படுத்தவும்.

அந்த ஆவணம் மொத்த கொள்முதலுக்கான குறிப்பு ஆகலாம்.

இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மொத்த சிஎன்சி ஸ்பிண்டில் சப்ளையர்களுக்கு  ஏனெனில் வாங்குபவர் ஆர்டரை அளவிடுவதற்கு முன் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை நிறுவ முடியும்.

மாதிரியானது எதிர்கால செயல்திறனுக்கான உத்தரவாதம் அல்ல, ஆனால் சரியாக ஆவணப்படுத்தப்பட்ட மாதிரி ஒப்புதல் செயல்முறை நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கணிசமாகக் குறைக்கும்.

MOQ, முன்னணி நேரம் மற்றும் B2B வாங்குபவர்களுக்கான உற்பத்தித் திட்டமிடல்

மொத்தமாக வாங்குபவர்கள் ஒருபோதும் விலையை மட்டும் விவாதிக்கக்கூடாது.

அடுத்த மூன்று கேள்விகள் இருக்க வேண்டும்:

MOQ என்றால் என்ன?

முன்னணி நேரம் என்ன?

எங்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் ஆர்டர் அளவை உங்களால் ஆதரிக்க முடியுமா?

MOQ சரக்கு மற்றும் பணப்புழக்கத்தை பாதிக்கிறது.

ஒரு சப்ளையர் அதிக MOQ இல் கவர்ச்சிகரமான விலையை வழங்கலாம், ஆனால் நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடியதை விட அதிகமான தயாரிப்புகளை வாங்குவது மூலதனத்தை கட்டியெழுப்பலாம்.

முன்னணி நேரம் உற்பத்தி திட்டமிடலை பாதிக்கிறது.

உங்கள் CNC இயந்திரத் தொழிற்சாலை நிலையான அசெம்பிளி அட்டவணையைக் கொண்டிருந்தால், எதிர்பாராத தாமதம் ஸ்பிண்டில் டெலிவரியில் சிக்கலை உருவாக்கலாம்.

உற்பத்தி திறன் நீண்ட கால விநியோகத்தை பாதிக்கிறது.

ஒரு சப்ளையர் ஒரு முறை ஆர்டரை நிறைவேற்ற முடியும், ஆனால் தொடர்ச்சியான மாதாந்திர தேவைகளுடன் போராடலாம்.

வாங்குபவர்களுக்கு CNC ஸ்பிண்டில் மொத்த  , இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது.

நீங்கள் வெறுமனே பொருட்களை வாங்கவில்லை.

நீங்கள் சரக்குகளைத் திட்டமிடுகிறீர்கள்.

முடிந்தவரை யதார்த்தமான முன்னறிவிப்புகளைப் பகிரவும். உங்கள் தேவை பருவகால அல்லது திட்ட அடிப்படையிலானதாக இருந்தால், சப்ளையரிடம் தெரிவிக்கவும். சிறந்த தகவல் விநியோகத் திட்டத்தை இரு தரப்பினருக்கும் மிகவும் நடைமுறைக்குக் கொண்டுவரும்.

CNC சப்ளையர்களிடம் கேட்க OEM மற்றும் தனிப்பயனாக்குதல் கேள்விகள்

பல B2B வாங்குபவர்களுக்கு நிலையான பட்டியல் தயாரிப்புகளை விட அதிகமாக தேவைப்படுகிறது.

ஒரு சப்ளையர் OEM ஐ ஆதரிக்கிறார் என்று கருதும் முன், OEM உண்மையில் அவர்களின் செயல்பாட்டில் என்ன அர்த்தம் என்று கேளுங்கள்.

சாத்தியமான தேவைகள் பின்வருமாறு:

·  தனிப்பயன் லேபிளிங்

·  லோகோ பயன்பாடு

·  பேக்கேஜிங்

·  தயாரிப்பு அடையாளம்

·  தொழில்நுட்ப வரைபடங்கள்

·  ஆவணப்படுத்தல்

·  திட்ட-குறிப்பிட்ட கட்டமைப்புகள்

·  சிறப்பு ஆர்டர் அளவுகள்

ஒவ்வொரு சப்ளையரும் ஒவ்வொரு வகையான தனிப்பயனாக்கலை ஆதரிப்பதில்லை.

தனிப்பயனாக்கலும் பாதிக்கலாம்:

·  MOQ

·  விலை

·  முன்னணி நேரம்

·  பொறியியல் தேவைகள்

·  பேக்கேஜிங்

இந்த காரணத்திற்காக, கொள்முதல் ஆர்டர் இறுதி செய்யப்படுவதற்கு முன்பு OEM தேவைகள் விவாதிக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு தெளிவான எழுதப்பட்ட விவரக்குறிப்பு கிளாசிக் B2B சிக்கலைத் தடுக்கிறது, அங்கு வாங்குபவர் மற்றும் சப்ளையர் ஒவ்வொருவரும் ஒப்புக்கொண்டதைப் பற்றி வேறுபட்ட புரிதலைக் கொண்டுள்ளனர்.

சர்வதேச CNC ஆதாரத்தில் உத்தரவாதம் மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய ஆதரவு

சர்வதேச அளவில் CNC ஸ்பிண்டில் மோட்டார்களை சோர்சிங் செய்யும் போது உத்தரவாதம் மிகவும் முக்கியமானது.

ஆர்டர் செய்வதற்கு முன் உத்தரவாத நிபந்தனைகளை தெளிவுபடுத்த சப்ளையரிடம் கேளுங்கள்.

கேள்விகள் அடங்கும்:

·  உத்தரவாத காலம் என்ன?

·  எந்த தோல்விகள் மறைக்கப்படுகின்றன?

·  என்ன நிபந்தனைகள் விலக்கப்பட்டுள்ளன?

·  உத்தரவாதக் கோரிக்கை எவ்வாறு சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது?

·  என்ன தொழில்நுட்ப தகவல்கள் தேவை?

·  மாற்று தயாரிப்புகள் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன?

·  பொருந்தக்கூடிய போக்குவரத்து செலவுகளுக்கு யார் பொறுப்பு?

வாங்குபவர்கள் எழுத்துப்பூர்வமாக பொருந்தக்கூடிய விதிமுறைகளைப் பெற வேண்டும்.

விற்பனைக்குப் பிந்தைய தகவல் தொடர்பும் முக்கியமானது.

உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு தொழில்நுட்பச் சிக்கல் இருந்தால், சப்ளையருடன் தொடர்புகொள்வதற்கு உங்களுக்கு வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறை தேவை.

இயந்திரத்தை உருவாக்குபவர்கள் மற்றும் விநியோகஸ்தர்களுக்கு இது மிகவும் பொருத்தமானது, ஏனெனில் இறுதி வாடிக்கையாளர் OEM அல்லது விநியோகஸ்தர் சிக்கலை விரைவாக தீர்க்க எதிர்பார்க்கலாம்.

தொழில்நுட்ப உதவியை வழங்குவதற்கான சப்ளையரின் திறன் உங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர் சேவைத் திறனின் ஒரு பகுதியாக மாறும்.

ஒத்துழைப்புக்கு முன் CNC ஸ்பின்டில் உற்பத்தியாளர்களை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது

சப்ளையர் மதிப்பீடு தொழில்நுட்ப, வணிக மற்றும் செயல்பாட்டு அளவுகோல்களை இணைக்க வேண்டும்.

தயாரிப்பு திறனுடன் தொடங்கவும்.

உற்பத்தியாளர் உங்களுக்கு தேவையான மாதிரிகளை வழங்க முடியுமா?

பின்னர் ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

விவரக்குறிப்புகள் தெளிவாக உள்ளதா?

அடுத்து, தரமான செயல்முறைகளை ஆராயுங்கள்.

தயாரிப்புகள் எவ்வாறு பரிசோதிக்கப்பட்டு சோதிக்கப்படுகின்றன?

பின்னர் வணிக விதிமுறைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

MOQ மற்றும் முன்னணி நேரங்கள் என்ன?

இறுதியாக, சேவையைக் கவனியுங்கள்.

தொழில்நுட்ப மற்றும் உத்தரவாதச் சிக்கல்கள் எவ்வாறு கையாளப்படும்?

பயனுள்ள ஒப்பீட்டு அட்டவணை இப்படி இருக்கலாம்:

பல சப்ளையர்களுக்கு ஒரே சரிபார்ப்புப் பட்டியலைப் பயன்படுத்தலாம்.

இது ஒப்பீட்டை மிகவும் புறநிலை ஆக்குகிறது.

CNC ஸ்பின்டில் மொத்த ஆர்டரின் உண்மையான விலை

மொத்த ஆர்டரை யூனிட் விலையை விட அதிகமாகப் பயன்படுத்தி மதிப்பிட வேண்டும்.

எளிமையான கணக்கீடு:

மொத்த கொள்முதல் செலவு = தயாரிப்பு செலவு + தளவாடங்கள் + நிறுவல் + பராமரிப்பு + மாற்று + வேலையில்லா நேரம் + ஆதரவு

ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் ஒவ்வொரு வகையும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்காது, ஆனால் விலைப்பட்டியலுக்கு அப்பால் வாங்குபவர்கள் சிந்திக்க கட்டமைப்பு உதவுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு இயந்திர உற்பத்தியாளர் குறைவான பொறியியல் தழுவல் தேவைப்படும் சுழலுக்குச் சற்று அதிகமாகச் செலுத்தலாம்.

அந்த கூடுதல் கொள்முதல் செலவு குறைந்த ஒருங்கிணைப்பு முயற்சியால் ஈடுசெய்யப்படலாம்.

ஒரு விநியோகஸ்தர் சிறந்த மாற்று ஆதரவுடன் ஒரு சப்ளையரை தேர்வு செய்யலாம், ஏனெனில் இது வாடிக்கையாளர் புகார்களுடன் தொடர்புடைய ஆபத்தை குறைக்கிறது.

ஒரு இறக்குமதியாளர் நம்பகமான பேக்கேஜிங்கிற்கு முன்னுரிமை அளிக்கலாம், ஏனெனில் சேதமடைந்த பொருட்கள் தளவாட சிக்கல்களை உருவாக்குகின்றன.

எனவே 'உண்மையான செலவு' வணிக மாதிரியைப் பொறுத்தது.

ஒரு தொழில்முறை CNC ஸ்பிண்டில் சப்ளையர்  B2B வாடிக்கையாளர்கள் முழு வணிக உறவையும் மதிப்பிடுகிறார்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், வெறுமனே ஒரு மோட்டார் அல்ல.

B2B ஆதார அபாயத்தை அதிகரிக்கும் பொதுவான கொள்முதல் தவறுகள்

மொத்த கொள்முதலில் பல தவறுகள் மீண்டும் மீண்டும் தோன்றும்.

முதலாவதாக, ஒரு சப்ளையரை முற்றிலும் விலையில் தேர்ந்தெடுப்பது.

இரண்டாவது மேற்கோள்களைக் கோருவதற்கு முன் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்பை வரையறுக்கத் தவறியது.

மூன்றாவது மாதிரி சோதனையைத் தவிர்ப்பது.

நான்காவது, ஒவ்வொரு எதிர்கால தொகுதிக்கும் ஒரு மாதிரி உத்தரவாதம் அளிக்கிறது என்று கருதுகிறது.

ஐந்தாவது MOQ மற்றும் முன்னணி நேரத்தை உறுதிப்படுத்தத் தவறியது.

ஆறாவது உத்தரவாத நடைமுறைகளை தெளிவற்றதாக விட்டுவிடுகிறது.

ஏழாவது OEM தனிப்பயனாக்கம் என்பது வரம்பற்ற தனிப்பயனாக்கம் என்று கருதுகிறது.

எட்டாவது மாற்று சரக்குகளைத் திட்டமிடுவதில் தோல்வி.

இந்த தவறுகள் எதுவும் தவிர்க்க கடினமாக இல்லை.

தீர்வு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட கொள்முதல் செயல்முறை ஆகும்.

ஒரு விவரக்குறிப்பை உருவாக்கவும்.

தகுதியான சப்ளையர்களுக்கு அனுப்பவும்.

பதில்களை ஒப்பிடுக.

சோதனை மாதிரிகள்.

தயாரிப்பை அங்கீகரிக்கவும்.

வணிக விதிமுறைகளை உறுதிப்படுத்தவும்.

பின்னர் மொத்த ஆர்டரை வைக்கவும்.

அந்த செயல்முறை ஆரம்பத்தில் சிறிது நேரம் ஆகலாம், ஆனால் அது மிகவும் விலையுயர்ந்த சிக்கல்களைத் தடுக்கலாம்.

உலகளாவிய B2B வாங்குபவர்களுக்கான Zhong Hua Jiang CNC ஸ்பின்டில் சப்ளையர்

CNC சுழல் மோட்டார்கள் மூலம் சர்வதேச நிறுவனங்களுக்கு, Zhong Hua Jiang  மற்ற தகுதி வாய்ந்த CNC ஸ்பிண்டில் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் இணைந்து தொழில்முறை சப்ளையர் மதிப்பீட்டு செயல்முறையில் சேர்க்கப்படலாம். OEM வாங்குபவர், விநியோகஸ்தர், இறக்குமதியாளர் அல்லது மொத்த வாங்குபவருக்கு பொருத்தமான அணுகுமுறை பிராண்ட் அங்கீகாரம் அல்லது யூனிட் விலையின் அடிப்படையில் மட்டுமே முடிவெடுப்பதை விட திட்டத்தின் உண்மையான தேவைகளுக்கு ஏற்ப சப்ளையரை மதிப்பீடு செய்வதாகும். Zhong Hua Jiang ஐக் கருத்தில் கொண்டு வாங்குபவர்கள், ஆற்றல், RPM, குளிரூட்டும் உள்ளமைவு, பரிமாணங்கள், மின் தேவைகள், இணக்கத்தன்மை மற்றும் தங்கள் இயந்திரத்திற்கு முக்கியமான வேறு ஏதேனும் அளவுருக்கள் உட்பட தொடர்புடைய சுழல் மாதிரிக்கான தற்போதைய தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளைக் கேட்டு சரிபார்க்க வேண்டும். MOQ, மொத்த விலை நிர்ணயம், முன்னணி நேரம், பேக்கேஜிங், உத்தரவாதம், தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் ஷிப்பிங் ஏற்பாடுகள் போன்ற வணிக காரணிகளும் உத்தேசிக்கப்பட்ட ஆர்டருக்காக நேரடியாக உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

, B2B மொத்த வாங்குபவர்களுக்கு சப்ளையர் மதிப்பீடு தேவையுடன் தொடங்க வேண்டும். ஒரு விநியோகஸ்தர் தொடர்ச்சியான ஆர்டர்களை எதிர்பார்க்கிறார் என்றால், அது எதிர்பார்க்கப்பட்ட அளவுகள் மற்றும் தயாரிப்புத் தேவைகளை முடிந்தவரை தெளிவாகத் தெரிவிக்க வேண்டும். ஒரு OEM இயந்திர உற்பத்தியாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட இயந்திர தளத்திற்கு ஒரு சுழல் தரநிலைப்படுத்தினால், அதன் பொறியியல் குழு பெருமளவில் வாங்குவதற்கு முன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட விவரக்குறிப்பை நிறுவ வேண்டும். Zhong Hua Jiang பின்னர் அந்த விவரக்குறிப்புக்கு எதிராக மற்ற தகுதிவாய்ந்த சப்ளையர்களைப் போலவே மதிப்பீடு செய்யலாம். இது நியாயமான கொள்முதல் செயல்முறையை உருவாக்குகிறது மற்றும் விலை மட்டுமே தீர்மானிக்கும் காரணியாக மாறுவதைத் தடுக்க உதவுகிறது.

புதிய சப்ளையரைக் கருத்தில் கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கு மாதிரி சோதனை மற்றொரு நடைமுறை படியாகும். ஒரு பெரிய ஏற்றுமதிக்கு முன், வாங்குபவர்கள் இயந்திர பொருத்தம், மின் இணக்கத்தன்மை, குளிரூட்டும் தேவைகள், இயக்க நடத்தை மற்றும் பயன்பாட்டு பொருத்தம் ஆகியவற்றிற்கான பொருத்தமான மாதிரியை மதிப்பீடு செய்யலாம். சரியான சோதனை அளவுகோல் இயந்திரத்தை உருவாக்குபவர் அல்லது இறுதி பயனரின் தொழில்நுட்ப தேவைகளால் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். மாதிரி அங்கீகரிக்கப்பட்டால், வாங்குபவர் மாதிரி மற்றும் விவரக்குறிப்பை எதிர்கால ஆர்டர்களுக்கான குறிப்புகளாக ஆவணப்படுத்தலாம்.

OEM திட்டங்களுக்கு, OEM ஆதரவு என்றால் என்ன என்பதை வாங்குபவர்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.  நடைமுறை அடிப்படையில் திட்டத்திற்கு தனிப்பயன் லேபிளிங், பேக்கேஜிங், ஆவணங்கள், சிறப்பு உள்ளமைவுகள் அல்லது பிற திட்ட-குறிப்பிட்ட தேவைகள் தேவைப்பட்டால், அந்த விவரங்கள் உற்பத்திக்கு முன் விவாதிக்கப்பட வேண்டும். தனிப்பயனாக்கம் MOQ, முன்னணி நேரம், விலை மற்றும் பொறியியல் ஏற்பாடுகளை பாதிக்கலாம், எனவே ஆரம்ப தொடர்பு முக்கியமானது.

விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் இறக்குமதியாளர்களுக்கு, விற்பனைக்குப் பிந்தைய ஆதரவும் கவனத்திற்குரியது. இறுதிப் பயனருக்கு ஏதேனும் கேள்வி இருக்கும்போது, ​​மொத்த விற்பனை வாடிக்கையாளருக்கு தொழில்நுட்பத் தகவல் தேவைப்படலாம். நீண்ட கால விநியோக உறவில் ஈடுபடுவதற்கு முன், வாங்குபவர் பொருந்தக்கூடிய உத்தரவாத விதிமுறைகள், சரிசெய்தல் செயல்முறை, மாற்று நடைமுறை மற்றும் தகவல் தொடர்பு சேனல்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

எனவே Zhong Hua Jiangஐ ஒரு முழுமையான B2B சப்ளையர் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்யலாம்: தொழில்நுட்ப பொருத்தம், விவரக்குறிப்பு தெளிவு, மாதிரி மதிப்பீடு, தர செயல்முறைகள், உற்பத்தி நிலைத்தன்மை, MOQ, விலை, முன்னணி நேரம், OEM திறன், உத்தரவாதம், தொழில்நுட்ப ஆதரவு, பேக்கேஜிங் மற்றும் ஏற்றுமதி ஏற்பாடுகள். இந்த அளவுகோல்கள் மிகக் குறைந்த மேற்கோளை ஒப்பிடுவதை விட கொள்முதல் செய்வதற்கு மிகவும் பயனுள்ள அடிப்படையை வழங்குகின்றன.

சர்வதேச வாங்குபவர்கள் ஆர்டரை வழங்குவதற்கு முன் அனைத்து தற்போதைய தயாரிப்பு மற்றும் வணிகத் தகவலை நேரடியாக Zhong Hua Jiang உடன் சரிபார்க்க வேண்டும். சரியான விவரக்குறிப்புகள், விலை, MOQ, முன்னணி நேரம், உத்தரவாத நிபந்தனைகள், தனிப்பயனாக்குதல் விருப்பங்கள் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய இணக்கம் அல்லது ஆவணத் தேவைகள் மாதிரி, அளவு, பயன்பாடு மற்றும் இலக்கு சந்தை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மாறுபடும். கட்டமைக்கப்பட்ட சரிபார்ப்பு செயல்முறை, வாங்குபவர்கள் உண்மையில் என்ன வாங்குகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது மற்றும் இரு தரப்பிலும் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்குகிறது.

தேடும் நிறுவனங்களுக்கு CNC சுழல் உற்பத்தியாளர் சீனா , CNC ஸ்பிண்டில் மோட்டார் சப்ளையர் , OEM CNC ஸ்பிண்டில் சப்ளையர் அல்லது CNC ஸ்பிண்டில் மொத்த விற்பனையைத் , Zhong Hua Jiang ஒரு பரந்த சப்ளையர் ஒப்பீட்டில் ஒரு வேட்பாளராக சேர்க்கப்படலாம். சரிபார்க்கப்பட்ட தேவைகள் மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில் வலுவான B2B ஆதார முடிவு எடுக்கப்படுகிறது. எந்த சப்ளையர் வெறுமனே மலிவானது என்று கேட்பதற்குப் பதிலாக, எந்த சப்ளையர் திட்டத்திற்குத் தேவையான தயாரிப்பு மற்றும் ஆதரவைத் தொடர்ந்து வழங்க முடியும் என்று வாங்குபவர்கள் கேட்கலாம்.

ஒரு தொழில்முறை CNC ஸ்பின்டில் மொத்த கொள்முதல் செயல்முறையை எவ்வாறு உருவாக்குவது

ஒரு தொழில்முறை மொத்த கொள்முதல் செயல்முறையை பல நிலைகளாக பிரிக்கலாம்.

நிலை 1: தேவைகளை வரையறுக்கவும்

இயந்திர வகை, பயன்பாடு, பொருள், சுழல் விவரக்குறிப்புகள், அளவு மற்றும் விநியோக தேவைகளை ஆவணப்படுத்தவும்.

நிலை 2: தகுதியான சப்ளையர்களை அடையாளம் காணவும்

தேவையான தயாரிப்புகளை வழங்கக்கூடிய உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களைக் கண்டறியவும்.

நிலை 3: ஒப்பிடக்கூடிய மேற்கோள்களைக் கோரவும்

ஒவ்வொரு சப்ளையருக்கும் ஒரே விவரக்குறிப்பை அனுப்பவும்.

நிலை 4: மாதிரிகளை மதிப்பிடவும்

பொருத்தமான இடங்களில், யதார்த்தமான நிலைமைகளின் கீழ் பிரதிநிதி மாதிரிகளை சோதிக்கவும்.

நிலை 5: உற்பத்தி விவரக்குறிப்பை உறுதிப்படுத்தவும்

அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாதிரி மற்றும் முக்கிய தொழில்நுட்ப அளவுருக்களை ஆவணப்படுத்தவும்.

நிலை 6: வணிக விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும்

விலை, MOQ, முன்னணி நேரம், கட்டணம், பேக்கேஜிங், ஷிப்பிங் மற்றும் உத்தரவாதத்தைப் பற்றி விவாதிக்கவும்.

நிலை 7: கொள்முதல் ஆணையை அங்கீகரிக்கவும்

இறுதி கொள்முதல் ஆர்டர் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தேவைகளைப் பிரதிபலிக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

நிலை 8: உள்வரும் பொருட்களை ஆய்வு செய்யுங்கள்

மொத்த ஏற்றுமதிக்கு பொருத்தமான பெறுதல் ஆய்வு செயல்முறையைப் பயன்படுத்தவும்.

இந்த செயல்முறை ஒரு காகித பாதையை உருவாக்குகிறது.

இது சலிப்பாகத் தோன்றலாம், ஆனால் தொழில்துறை கொள்முதலில் சலிப்பானது நல்லது.

எல்லாம் வேலை செய்யும் போது, ​​போரிங் என்றால் யூகிக்கக்கூடியது.

கொள்முதல் ஆணைக்கு முன் என்ன ஆவணங்கள் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும்?

மொத்தமாக ஆர்டர் செய்வதற்கு முன், வாங்குபவர்கள் தங்கள் விண்ணப்பத்திற்கு தேவையான ஆவணங்களை சேகரிக்க வேண்டும்.

திட்டத்தைப் பொறுத்து, இவை அடங்கும்:

·  தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்பு தாள்

·  தயாரிப்பு வரைதல்

·  வயரிங் தகவல்

·  நிறுவல் வழிமுறைகள்

·  மேற்கோள்

·  கொள்முதல் ஒப்பந்தம்

·  உத்தரவாத விதிமுறைகள்

·  பேக்கிங் தகவல்

·  வணிக விலைப்பட்டியல் ஆவணங்கள்

·  பொருந்தக்கூடிய இணக்க ஆவணங்கள்

OEM பொறியியல் குழுக்கள் வரைபடங்கள் மற்றும் மின் தகவல்களுக்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

வாங்கும் குழுக்கள் வணிக ஆவணங்களுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

லாஜிஸ்டிக்ஸ் குழுக்கள் பேக்கேஜிங் மற்றும் ஷிப்பிங் தகவலை சரிபார்க்க வேண்டும்.

இந்த செயல்பாடுகளை சீரமைத்து வைத்திருப்பது துறைகள் வெவ்வேறு அனுமானங்களிலிருந்து செயல்படுவதைத் தடுக்கிறது.

CNC ஸ்பின்டில் சப்ளையர்களை ஒரு நடைமுறை சரிபார்ப்புப் பட்டியலுடன் ஒப்பிடுவது எப்படி

சப்ளையர்களை ஒப்பிடுவதற்கான எளிதான வழி, எல்லாவற்றையும் ஒரே அட்டவணையில் வைப்பதாகும்.

இந்த எளிய ஆவணம் முக்கியமான ஒன்றை வெளிப்படுத்தும்.

குறைந்த விலையானது வலுவான ஒட்டுமொத்த வணிக முன்மொழிவு கொண்ட சப்ளையருக்கு சொந்தமானதாக இருக்காது.

அதேபோல், அதிக விலை தானாகவே சிறந்த மதிப்பைக் குறிக்காது.

வாங்குபவர் முழுமையான படத்தைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

CNC ஸ்பின்டில் உற்பத்தியாளருடன் நீண்ட கால உறவை எவ்வாறு உருவாக்குவது

நீங்கள் ஒரு சப்ளையர் தகுதி பெற்றவுடன், உறவு முதல் கப்பலில் நிறுத்தப்படக்கூடாது.

இரு தரப்பினரும் தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ளும்போது நீண்ட கால B2B ஒத்துழைப்பு சிறப்பாகச் செயல்படும்.

வாங்குபவர்கள் வழங்க வேண்டும்:

·  துல்லியமான கணிப்புகள்

·  நிலையான விவரக்குறிப்புகள்

·  யதார்த்தமான விநியோக தேவைகள்

·  உற்பத்தியில் இருந்து கருத்து

·  எதிர்கால திட்டங்கள் பற்றிய தகவல்

சப்ளையர்கள் வழங்க வேண்டும்:

·  நிலையான தயாரிப்புகள்

·  தெளிவான ஆவணங்கள்

·  தயாரிப்பு புதுப்பிப்புகள்

·  தொழில்நுட்ப தொடர்பு

·  விற்பனைக்குப் பின் பொருத்தமான ஆதரவு

இயந்திர உற்பத்தியாளர்களுக்கு, நீண்ட கால ஒத்துழைப்பு புதிய கூறுகளை மீண்டும் மீண்டும் தகுதி பெறுவதற்கு தேவையான முயற்சியை குறைக்கலாம்.

விநியோகஸ்தர்களுக்கு, இது ஒரு நிலையான தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்க உதவும்.

இறக்குமதியாளர்களுக்கு, இது விநியோகச் சங்கிலித் திட்டத்தை எளிதாக்கும்.

இருப்பினும், நீண்ட கால ஒத்துழைப்பில் அவ்வப்போது சப்ளையர் மதிப்புரைகள் இருக்க வேண்டும்.

சந்தைகள் மாறுகின்றன.

இயந்திர தேவைகள் மாறுகின்றன.

தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் மாறலாம்.

சப்ளையர் நிறுவனத்தின் தேவைகளை தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்கிறார் என்பதை உங்கள் கொள்முதல் குழு அவ்வப்போது உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

உங்கள் அடுத்த மொத்த CNC ஸ்பின்டில் ஆர்டரில் விலையுயர்ந்த தவறுகளைத் தவிர்ப்பது எப்படி

உங்கள் அடுத்த ஆர்டரைச் செய்வதற்கு முன், நிறுத்திவிட்டு ஒரு எளிய கேள்வியைக் கேளுங்கள்:

'இந்த தயாரிப்புகள் வந்த பிறகு என்ன தவறு நேரலாம்?'

பின்னர் பின்னோக்கி வேலை செய்யுங்கள்.

சுழல் பொருத்தமற்றதாக இருக்க முடியுமா?

விவரக்குறிப்புகளை சரிபார்க்கவும்.

தொகுதி சீரற்றதாக இருக்க முடியுமா?

தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் உற்பத்தித் தரங்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும்.

டெலிவரி தாமதமாக முடியுமா?

முன்னணி நேரம் மற்றும் உற்பத்தித் திட்டத்தை உறுதிப்படுத்தவும்.

போக்குவரத்தின் போது தயாரிப்பு சேதமடையுமா?

பேக்கேஜிங் மற்றும் தளவாட ஏற்பாடுகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு ஆதரவு தேவையா?

உத்தரவாதம் மற்றும் தொழில்நுட்ப உதவியை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

OEM தேவையை சப்ளையர் தவறாகப் புரிந்து கொள்ள முடியுமா?

தயாரிப்பிற்கு முன் ஆவண தனிப்பயனாக்க விவரங்கள்.

தொழில்முறை B2B கொள்முதல் இப்படித்தான் இருக்கிறது.

சாத்தியமான ஒவ்வொரு சிக்கலையும் நீங்கள் கணிக்க முயற்சிக்கவில்லை.

நியாயமாக எதிர்பார்க்கக்கூடிய அபாயங்களை நீங்கள் கண்டறிந்து வாங்குவதற்கு முன் கட்டுப்பாடுகளை உருவாக்குகிறீர்கள்.

சிஎன்சி ஸ்பிண்டில் மோட்டார்களை மொத்தமாக வாங்கும் போது இது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் ஆர்டர் அளவுடன் நிதி தாக்கம் அதிகரிக்கிறது.

முடிவு: பெரிய மொத்தமாக வாங்கும் தவறு போதுமான கேள்விகளைக் கேட்கவில்லை

CNC ஸ்பிண்டில்களை மொத்தமாக வாங்கும் போது மிகப்பெரிய தவறு மலிவான சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியமில்லை.

இது ஒரு பெரிய ஆர்டரை வைக்கிறது நீங்கள் உண்மையில் என்ன வாங்குகிறீர்கள் மற்றும் சப்ளையர் ஆர்டரை எவ்வாறு ஆதரிப்பார் என்பதை சரிபார்க்கும் முன் .

விலை முக்கியமானது, ஆனால் இது தொழில்நுட்ப பொருத்தம், தரம், தொகுதி நிலைத்தன்மை, மாதிரி செயல்திறன், MOQ, முன்னணி நேரம், OEM திறன், உத்தரவாதம், தொழில்நுட்ப ஆதரவு மற்றும் தளவாடங்கள் ஆகியவற்றுடன் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும்.

, CNC ஸ்பின்டில் மொத்த வாங்குபவர்களுக்கு இந்த விவரங்கள் சிறிய கொள்முதல் சிக்கல்கள் அல்ல. அவை சரக்கு, உற்பத்தி, வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் லாபத்தை நேரடியாகப் பாதிக்கலாம்.

OEM இயந்திரத்தை உருவாக்குபவர்களுக்கு, சுழல் தேர்வு முழு இயந்திரத்தின் செயல்திறன் மற்றும் நற்பெயரை பாதிக்கும்.

விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் இறக்குமதியாளர்களுக்கு, சப்ளையர் நம்பகத்தன்மை கீழ்நிலை வணிகத்தின் ஸ்திரத்தன்மையை பாதிக்கலாம்.

B2B வாங்குபவர்கள், OEM உற்பத்தியாளர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் மொத்த வாடிக்கையாளர்களுக்கான CNC ஸ்பின்டில் சப்ளையர்களின் கட்டமைக்கப்பட்ட மதிப்பீட்டில் Zhong Hua Jiang சேர்க்கப்படலாம். குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கான தற்போதைய தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் வணிக விதிமுறைகளை சரிபார்ப்பது, பொருத்தமான இடத்தில் மாதிரி சோதனை நடத்துவது மற்றும் பெரிய ஆர்டரைச் செய்வதற்கு முன் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்துவது பொருத்தமான கொள்முதல் அணுகுமுறை ஆகும்.

புத்திசாலித்தனமான மொத்தமாக வாங்கும் உத்தி எளிமையானது:

முதலில் வரையறுக்கவும். இரண்டாவது சரிபார்க்கவும். மூன்றாவது சோதனை. நான்காவது பேச்சுவார்த்தை. கடைசியாக ஆர்டர் செய்யுங்கள்.

அந்த வரிசையானது சப்ளையரிடம் மிகக் குறைந்த விலைக்கு கேட்பதை விட அதிக பணத்தை சேமிக்க முடியும்.