Ինչու գնորդները կենտրոնանում են գնի վրա և կորցնում գումարը

Ներածություն. Գնումների ամենամեծ սխալը համաշխարհային արտադրության մեջ

Միջազգային առևտրի, արդյունաբերական աղբյուրների, OEM արտադրության, մեծածախ բաշխման և CNC սարքավորումների գնման մեջ գնորդները հաճախ բախվում են ինտենսիվ ճնշման՝ ծախսերը նվազեցնելու համար: Գնումների բաժինները չափվում են խնայողությունների թիրախներով, գնումների մենեջերները ագրեսիվ բանակցություններ են վարում մատակարարների հետ, իսկ աղբյուրների թիմերը ծախսում են անհամար ժամեր՝ համեմատելով գնանշումները: Արտաքին տեսքի նպատակը պարզ է թվում. ապահովել նվազագույն հնարավոր գինը՝ միաժամանակ կատարելով տեխնիկական պահանջները:

Այնուամենայնիվ, բիզնեսի ամենաթանկ սխալներից մի քանիսը սկսվում են հենց այս մտածելակերպից:

Համաշխարհային արտադրական ճյուղերում անթիվ գնորդներ մեծապես կենտրոնանում են գնման գնի վրա և անտեսում իրենց որոշումների ավելի լայն ֆինանսական հետևանքները: Նրանք ընտրում են ամենացածր գնորդին, բանակցում են հնարավոր յուրաքանչյուր դոլարի շուրջ և նշում են ծախսերի անհապաղ կրճատումները: Ամիսներ անց նրանք բախվում են սարքավորումների անսպասելի խափանումների, արտադրության ընդհատումների, որակի հետ կապված խնդիրների, հետաձգված առաքումների, հաճախորդների բողոքների և երաշխիքային պահանջների հետ:

Արդյունքը ցավալի գիտակցումն է.

Ամենացածր գինը հաճախ առաջացնում է ամենաբարձր ընդհանուր արժեքը:

Այս երևույթը հատկապես տարածված է արդյունաբերական ոլորտներում, որոնք ներառում են CNC spindles, հաստոցներ, ավտոմատացման բաղադրիչներ, առանցքակալներ, շարժիչներ, գծային ուղեցույցներ և ճշգրիտ արտադրական սարքավորումներ: Թղթի վրա նման տեսք ունեցող արտադրանքները կարող են կտրուկ տարբերվել որակի, հուսալիության, ծառայության ժամկետի և մատակարարների աջակցության առումով:

Գնումների թիմը կարող է խնայել $200 spindle-ի գնման համար, միայն թե ծախսի $5,000-ը վաղաժամ ձախողման հետևանքով առաջացած խափանումների համար: Մեծածախ վաճառողը կարող է նվազեցնել գույքագրման ծախսերը՝ ընտրելով ավելի էժան մատակարար, միայն թե կորցնել արժեքավոր հաճախորդներին՝ ապրանքի անհամապատասխան որակի պատճառով: OEM արտադրողը կարող է ի սկզբանե նվազեցնել մեքենաշինության ծախսերը, որպեսզի հետագայում բախվի երաշխիքային մեծ պահանջների:

Խնդիրն այն է, որ այս թաքնված ծախսերը հազվադեպ են տեսանելի գնումների գործընթացում:

Գինը հեշտ է չափել։

Երկարաժամկետ արժեքը չէ:

Այս հոդվածը ուսումնասիրում է, թե ինչու գնորդները հաճախ կենտրոնանում են գնի վրա, ինչպես այս մոտեցումը կարող է նվազեցնել շահութաբերությունը և ինչու են փորձառու գնումների մասնագետները առաջնահերթություն են տալիս մատակարարի հուսալիությանը, կյանքի ցիկլի կատարողականին և սեփականության ընդհանուր արժեքը: Այն նաև ուսումնասիրում է, թե ինչպես են վստահելի արտադրական գործընկերները, ինչպիսին է Չժոնգ Հուա Ցզյանը,  օգնում համաշխարհային գնորդներին նվազեցնել ռիսկը՝ միաժամանակ ստեղծելով կայուն երկարաժամկետ արժեք:

Ինչու է գինը դառնում որոշման առաջնային գործոն

Չնայած գնումների մասնագետների մեծամասնությունը հասկանում է որակի և հուսալիության կարևորությունը, գինը հաճախ գերակշռում է աղբյուրների քննարկումներում:

Կան մի քանի պատճառ, թե ինչու դա տեղի է ունենում:

Բյուջեի ճնշումները ժամանակակից գնումներում

Գնումների թիմերը գործում են զգալի ֆինանսական ճնշման ներքո:

Կազմակերպությունները հաճախ դնում են այնպիսի նպատակներ, ինչպիսիք են.

·  Ծախսերի նվազեցման թիրախներ

·  Շահույթի բարելավման նպատակներ

·  Տարեկան խնայողական ծրագրեր

·  Մրցակցային գնային պահանջներ

Այս ճնշումները խրախուսում են գնորդներին կենտրոնանալ տեսանելի ծախսերի վրա:

Գնման գները հեշտ է համեմատել, փաստաթղթավորել և զեկուցել: Մատակարարների բանակցությունների ընթացքում ձեռք բերված խնայողությունները կարող են անմիջապես քանակականացվել և ներկայացնել որպես չափելի արդյունքներ:

Ցավոք սրտի, կարճաժամկետ չափումների այս շեշտադրումը երբեմն խրախուսում է որոշումներ կայացնել, որոնք մեծացնում են երկարաժամկետ ծախսերը:

Բաղադրիչը, որն այսօր ավելի էժան է, կարող է վաղը զգալի գործառնական ծախսեր առաջացնել:

Անմիջական խնայողությունների պատրանքը

Մարդկային որոշումներ կայացնելը, բնականաբար, նպաստում է անմիջական պարգևների:

Երբ երկու մատակարարներ առաջարկում են նմանատիպ ապրանքներ, ավելի ցածր գնով տարբերակը հաճախ ավելի գրավիչ է թվում:

Դիտարկենք հետևյալ օրինակը.

Առաջին հայացքից թվում է, որ մատակարար B-ն ակնհայտ առավելություն է տալիս:

Գնորդը տեսնում է անհապաղ $100 խնայողություն:

Այն, ինչ հաճախ անտեսվում է, այն է, որ մեջբերումը չի բացահայտում.

·  Արտադրանքի կյանքի տևողությունը

·  Հուսալիություն

·  Սպասարկման պահանջներ

·  Անհաջողության մակարդակը

·  Տեխնիկական աջակցության որակը

Առանց այս տեղեկատվության, գնումների որոշումները կարող են հիմնված լինել թերի տվյալների վրա:

Արդյունքը հաճախ խնայողությունների կեղծ զգացումն է:

Տարբերությունը գնի և արժեքի միջև

Արդյունաբերական գնումների ամենակարևոր հասկացություններից մեկը գնի  և արժեքի տարբերությունն է.

Թեև այս տերմինները հաճախ օգտագործվում են փոխադարձաբար, դրանք շատ տարբեր գաղափարներ են ներկայացնում:

Հասկանալով գնման գինը

Գինը վերաբերում է ապրանքի ձեռքբերման համար վճարվող գումարին:

Օրինակները ներառում են.

·  Բաղադրիչների ծախսերը

·  Բեռների վճարներ

·  Մաքսատուրքեր

·  Տեղադրման վճարներ

Այս ծախսերը տեսանելի են և համեմատաբար հեշտ հաշվարկելի։

Քանի որ դրանք ուղղակիորեն հայտնվում են գնումների բյուջեներում, դրանք հաճախ զգալի ուշադրության են արժանանում:

Հասկանալով սեփականության ընդհանուր արժեքը

Արժեքը գերազանցում է ձեռքբերման ծախսերը:

Ծախսերի համապարփակ վերլուծությունը ներառում է.

Այս ավելի լայն հեռանկարը հայտնի է որպես սեփականության ընդհանուր արժեքը (TCO):

Փորձառու գնորդները հասկանում են, որ TCO-ն ապահովում է ֆինանսական ազդեցության ավելի ճշգրիտ ներկայացում, քան միայն գնման գինը:

Ինչպես է ցածր գնով գնումը ստեղծում թաքնված ծախսեր

Երբ գնորդները կենտրոնանում են բացառապես գնի վրա, նրանք հաճախ թերագնահատում են էժան ապրանքների և մատակարարների հետ կապված թաքնված ծախսերը:

Այս ծախսերը կարող են անմիջապես չհայտնվել, բայց դրանք հաճախ կուտակվում են ժամանակի ընթացքում:

Անգործության ծախսեր

Անգործությունը արտադրության մեջ ամենակարևոր թաքնված ծախսերից մեկն է:

Երբ մեքենան դադարում է աշխատել բաղադրիչի խափանման պատճառով, ֆինանսական հետևանքները գերազանցում են վերանորոգման ծախսերը:

Դադարեցումը կարող է ազդել.

·  Արտադրական արտադրանք

·  Աշխատանքի արդյունավետություն

·  Հաճախորդների առաքումներ

·  Գույքագրման պլանավորում

Մեծածավալ արտադրական միջավայրերում նույնիսկ մի քանի ժամ անգործությունը կարող է գերազանցել գնման գնի սկզբնական խնայողությունը:

Պահպանման և վերանորոգման ծախսեր

Էժան ապրանքները հաճախ պահանջում են ավելի հաճախակի սպասարկում:

Հնարավոր ծախսերը ներառում են.

·  Փոխարինվող մասեր

·  Սպասարկման տեխնիկի վճարներ

·  Ախտորոշիչ թեստավորում

·  Կանխարգելիչ պահպանման գործողություններ

Այս ծախսերը կուտակվում են արտադրանքի ողջ ցիկլի ընթացքում:

Այն, ինչ սկզբում թվում էր, թե գործարք էր, ժամանակի ընթացքում կարող է գնալով թանկանալ:

Որակի ձախողումներ և ջարդոն

Ապրանքի որակը ուղղակիորեն ազդում է եկամտաբերության վրա:

Ստորին բաղադրիչները կարող են նպաստել.

·  Ջարդոնի արտադրություն

·  Վերամշակման պահանջներ

·  Լրացուցիչ ստուգումներ

·  Հաճախորդների բողոքներ

Որակի հետ կապված ծախսերը հաճախ դժվար է կանխատեսել, բայց կարող են էապես ազդել գործառնական մարժաների վրա:

Հաճախորդների բողոքներ և երաշխիքային պահանջներ

Երբ արտադրանքը ձախողվում է ոլորտում, արտադրողները կարող են դիմակայել.

·  Երաշխիքային ծախսեր

·  Փոխարինման առաքումներ

·  Տեխնիկական աջակցության ծախսեր

·  Հեղինակության վնաս

Այս խնդիրները կարող են ստեղծել ֆինանսական հետևանքներ, որոնք զգալիորեն գերազանցում են գնումների սկզբնական խնայողությունները:

Ինչու են փորձառու գնորդները մտածում այլ կերպ

Մասնագիտական ​​գնումների կազմակերպություններն ավելի ու ավելի են գիտակցում, որ երկարաժամկետ շահութաբերությունը կախված է ոչ միայն ձեռքբերման ծախսերից:

Արդյունքում, փորձառու գնորդները գնահատում են մատակարարներին՝ օգտագործելով ավելի լայն չափանիշներ:

Տիպիկ նկատառումները ներառում են.

·  Արտադրական կարողություն

·  Որակի համակարգեր

·  Ինժեներական փորձաքննություն

·  Տեխնիկական աջակցություն

·  Առաքման հուսալիություն

·  Ֆինանսական կայունություն

Այս գործոնները ազդում են գործառնական կատարողականի և ռիսկի ազդեցության վրա:

«Ո՞ր մատակարարն է ամենաէժանը» հարցնելու փոխարեն:

Փորձառու գնորդները հարցնում են.

'Ո՞ր մատակարարն է ամենաշատ արժեքը ստեղծում'

Տեսանկյունի այս փոփոխությունը հաճախ հանգեցնում է տարբեր աղբյուրների որոշումների:

Օրինակ, մատակարարը, որն առաջարկում է մի փոքր ավելի բարձր գներ, բայց զգալիորեն ավելի լավ հուսալիություն, կարող է ի վերջո ապահովել սեփականության ընդհանուր ծախսերը:

Նպատակը ծախսերը նվազագույնի հասցնելը չէ.

Նպատակը արժեքը առավելագույնի հասցնելն է:

Գների վրա հիմնված գնումների ձախողումների իրական աշխարհի օրինակներ

Գների վրա հիմնված գնումների ձախողումներ տեղի են ունենում գրեթե բոլոր արտադրական ոլորտում:

Մեքենա շինարարը, որը մատակարարում է CNC spindles, կարող է ընտրել մատակարար, որն առաջարկում է 15% ցածր գներ մրցակիցներից: Սկզբում որոշումը հաջողված է թվում:

Ամիսներ անց.

·  Երաշխիքային պահանջներն ավելանում են:

·  Հաճախորդների բողոքները աճում են:

·  Սպասարկման թիմերը դառնում են ծանրաբեռնված:

·  Պահանջվում են փոխարինող առաքումներ:

Ստացված ծախսերը զգալիորեն գերազանցում են սկզբնական խնայողությունները:

Նմանատիպ սցենարներ տեղի են ունենում հետևյալի դեպքում.

·  Առանցքակալներ

·  Շարժիչներ

·  Ավտոմատացման բաղադրիչներ

·  Գծային ուղեցույցներ

·  Էլեկտրոնային հսկիչներ

Կաղապարը մնում է հետևողական:

Կարճաժամկետ խնայողությունները հաճախ ստեղծում են երկարաժամկետ ծախսեր:

Կազմակերպությունները, որոնք չեն հաշվի առնում կյանքի ցիկլի արժեքը, հաճախ ունենում են ավելի ցածր շահութաբերություն՝ չնայած ձեռքբերման ավելի ցածր ծախսերին:

Ազդեցությունը OEM արտադրողների, մեծածախ վաճառողների և դիստրիբյուտորների վրա

Գների վրա հիմնված գնումների հետևանքները դուրս են գալիս գնումների անհատական ​​որոշումներից: OEM արտադրողների, մեծածախ վաճառողների, դիստրիբյուտորների և արդյունաբերական մատակարարների համար մատակարարների ընտրությունն ուղղակիորեն ազդում է գործառնական արդյունավետության, հաճախորդների բավարարվածության և երկարաժամկետ շահութաբերության վրա:

OEM Արտադրողներ

OEM արտադրողները բախվում են եզակի ռիսկերի՝ էժան մատակարարներ ընտրելիս:

Ի տարբերություն վերջնական օգտագործողների, OEM-ները ինտեգրում են գնված բաղադրիչները պատրաստի արտադրանքի մեջ, որոնք վաճառվում են իրենց բրենդային անվանումներով: Եթե ​​CNC spindle-ը, շարժիչը, առանցքակալը կամ ավտոմատացման բաղադրիչը ձախողվում է, հաճախորդները հազվադեպ են մեղադրում բաղադրիչի մատակարարին: Փոխարենը նրանք պատասխանատու են համարում OEM-ին:

Սա ստեղծում է մի քանի հնարավոր մարտահրավերներ.

·  Երաշխիքային պահանջների ավելացում

·  Ծառայության ավելի բարձր ծախսեր

·  Ավելի շատ դաշտային վերանորոգումներ

·  Հաճախորդների դժգոհությունը

·  Կրճատվել է կրկնվող բիզնեսը

Բաղադրիչը, որը գնումների ընթացքում խնայում է $100, կարող է ի վերջո արժենալ հազարավոր դոլարներ երաշխիքային աջակցության և հեղինակության վնասման համար:

OEM արտադրողների համար մատակարարի որակը դառնում է սեփական ապրանքանիշի որակի ընդլայնում:

Մեծածախ դիստրիբյուտորներ

Մեծածախ դիստրիբյուտորները կախված են վստահությունից և հետևողականությունից:

Հաճախորդները վստահում են դիստրիբյուտորներին՝ առաջարկելու ապրանքներ, որոնք ապահովում են հուսալի կատարում: Եթե ​​դիստրիբյուտորը բազմիցս մատակարարում է ապրանքներ, որոնք ժամանակից շուտ ձախողվում են կամ անհետևողական են գործում, հաճախորդի վստահությունը սկսում է քայքայվել:

Հետևանքները կարող են ներառել.

·  Վերադարձի տոկոսադրույքների բարձրացում

·  Փոխարինման ավելի բարձր ծախսեր

·  Հաճախորդների սպասարկման լրացուցիչ ծախսեր

·  Կորած հաշիվներ

Բարձր մրցակցային մեծածախ շուկաներում հաճախորդներ պահելը հաճախ ավելի շահավետ է, քան նորերի ձեռքբերումը: Գնումների ռազմավարությունը, որը կենտրոնացած է բացառապես գնի վրա, հետևաբար կարող է խաթարել բիզնեսի երկարաժամկետ աճը:

Արդյունաբերական սարքավորումների մատակարարներ

Արդյունաբերական մատակարարները հաճախ աջակցում են հաճախորդներին, որոնք աշխատում են պահանջկոտ արտադրական միջավայրերում:

Այս պարամետրերում սարքավորումների խափանումները կարող են առաջացնել զգալի պարապուրդի ծախսեր:

Հաճախորդներն ավելի ու ավելի են գնահատում մատակարարներին՝ հիմնվելով.

·  Հուսալիություն

·  Տեխնիկական աջակցություն

·  Առաքման կատարում

·  Արտադրանքի հետեւողականություն

Արդյունաբերական մատակարարները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս որակի վրա հիմնված աղբյուրին, հաճախ հասնում են ավելի ուժեղ հաճախորդների պահպանման և ավելի բարձր շահութաբերության:

Ինչպես է մատակարարի որակն ազդում շահութաբերության վրա

Շատ կազմակերպություններ մատակարարներին դիտարկում են պարզապես որպես վաճառողներ:

Հաջողակ ընկերությունները նրանց դիտարկում են որպես ռազմավարական բիզնես գործընկերներ:

Մատակարարի որակն ուղղակիորեն ազդում է բիզնեսի արդյունավետության բազմաթիվ ասպեկտների վրա:

Բարելավված հուսալիություն

Վստահելի մատակարարներն օգնում են նվազեցնել.

·  Սարքավորումների խափանումներ

·  Արտադրության ընդհատումներ

·  Սպասարկման պահանջներ

Այս բարելավումները նպաստում են գործառնական ծախսերի նվազմանը և արտադրողականության բարձրացմանը:

Ավելի լավ արտադրանքի որակ

Հետևողական որակն օգնում է արտադրողներին.

·  Նվազեցնել ջարդոնի դրույքաչափերը

·  Բարելավել բերքատվությունը

·  Նվազագույնի հասցնել հաճախորդների բողոքները

Որակի բարելավումները հաճախ ուղղակիորեն վերածվում են շահութաբերության:

Նվազեցված գործառնական ռիսկ

Յուրաքանչյուր աղբյուրի որոշում իր մեջ ներառում է ռիսկ:

Հզոր արտադրական կարողություններով և որակի համակարգեր ունեցող մատակարարներն օգնում են նվազեցնել հետևյալի ազդեցությունը.

·  Մատակարարման խանգարումներ

·  Արտադրանքի ձախողումներ

·  Համապատասխանության խնդիրներ

Այս կայունությունը գնալով ավելի արժեքավոր է դառնում մրցակցային շուկաներում:

Հաճախորդների ավելի ուժեղ հարաբերություններ

Հուսալի արտադրանքը նպաստում է հաճախորդների գոհունակությանը:

Բավարարված հաճախորդներն ավելի հավանական է.

·  Կրկնվող պատվերներ տեղադրեք

·  Առաջարկել մատակարարներին

·  Մուտքագրեք երկարաժամկետ պայմանագրեր

Այս արդյունքները նպաստում են բիզնեսի կայուն աճին:

Մատակարարի որակի և շահութաբերության միջև կապը, հետևաբար, շատ ավելի ուժեղ է, քան շատ կազմակերպություններ են պատկերացնում:

Ապրանքանիշի ուշադրության կենտրոնում: Zhong Hua Jiang

Ընկերության ակնարկ և արտադրական հզորություն

Zhong Hua Jiang-ը  հաստատվել է որպես վստահելի գործընկեր OEM արտադրողների, արդյունաբերական գնորդների, մեծածախ դիստրիբյուտորների, մեքենաշինողների և համաշխարհային աղբյուրների մասնագետների համար, ովքեր փնտրում են հուսալի CNC լուծումներ և ճշգրիտ արտադրական արտադրանք: Համաշխարհային աճող մրցակցային շուկայում ընկերությունը կառուցել է իր հեղինակությունը՝ կենտրոնանալով արտադրության գերազանցության, ինժեներական փորձի, որակի հետևողականության և երկարաժամկետ հաճախորդների արժեքի վրա:

Ի տարբերություն մատակարարների, որոնք մրցակցում են հիմնականում գնի վրա, Չժոնգ Հուա Ցզյանն ընդգծում է հավասարակշռված մոտեցումը, որը համատեղում է ծախսերի արդյունավետությունը գործառնական հուսալիության հետ: Այս ռազմավարությունը սերտորեն համընկնում է փորձառու գնումների թիմերի առաջնահերթությունների հետ, որոնք հասկանում են սեփականության ընդհանուր ծախսերը նվազեցնելու կարևորությունը, այլ ոչ թե պարզապես ձեռքբերման ծախսերը նվազագույնի հասցնելը:

Ընկերության արտադրական օբյեկտները հագեցված են առաջադեմ CNC հաստոցների կենտրոններով, ճշգրիտ հղկման սարքավորումներով, հավասարակշռող համակարգերով, փորձարկման լաբորատորիաներով և տեսչական կայաններով, որոնք նախատեսված են պահանջկոտ արդյունաբերական ծրագրերին աջակցելու համար: Այս ռեսուրսները թույլ են տալիս Չժոնգ Հուա Ցզյանին պահպանել գործընթացի խիստ հսկողություն և արտադրել բաղադրիչներ, որոնք համապատասխանում են կատարողականի խիստ պահանջներին:

Որակի ապահովումը ինտեգրված է արտադրության յուրաքանչյուր փուլում: Ներգնա նյութերը ստուգվում են նախքան արտադրական գործընթացներ մտնելը: Կրիտիկական մշակման աշխատանքները ներառում են կառուցվածքային որակի անցակետեր: Պատրաստի արտադրանքը ենթարկվում է փորձարկման ընթացակարգերի, որոնք նախատեսված են ստուգելու կատարումը, ճշգրտությունը և ամրությունը մինչև առաքումը:

Այս համապարփակ մոտեցումն օգնում է ապահովել հետևողականությունը՝ միաժամանակ նվազեցնելով փոփոխականությունը, որը հաճախ նպաստում է թաքնված ծախսերին, ինչպիսիք են պարապուրդը, պահպանման պահանջները և երաշխիքային պահանջները:

Ինժեներական աջակցությունը ևս մեկ կարևոր առավելություն է: Zhong Hua Jiang-ը սերտորեն համագործակցում է հաճախորդների հետ՝ հասկանալու տեխնիկական բնութագրերը, գործառնական մարտահրավերները և կիրառման պահանջները: Անկախ նրանից, թե աջակցում են OEM նախագծերին, պատվերով արտադրական նախաձեռնություններին կամ մեծածախ բաշխման ծրագրերին, ընկերության ինժեներական թիմերը նպաստում են արժեքավոր փորձաքննության, որն օգնում է օպտիմալացնել արտադրանքի արդյունավետությունը և կյանքի ցիկլի արժեքը:

Ընկերությունը սպասարկում է արդյունաբերության մի շարք ոլորտներ, այդ թվում՝

·  CNC մեքենաների արտադրություն

·  Արդյունաբերական ավտոմատացում

·  Ավտոմոբիլային արտադրություն

·  Ռոբոտաշինություն

·  Էլեկտրոնիկայի արտադրություն

·  Հեռահաղորդակցություն

·  Էներգետիկ համակարգեր

·  Ճշգրիտ ճարտարագիտություն

Արդյունաբերության այս լայն փորձը թույլ է տալիս Zhong Hua Jiang-ին հարմարեցնել լուծումները տարբեր գործառնական միջավայրերին՝ պահպանելով որակի և հուսալիության բարձր չափանիշներ:

Միջազգային առևտրի փորձը ավելի է ամրապնդում ընկերության արժեքային առաջարկը: Արտահանման նախագծերը հաճախ ներառում են բարդ լոգիստիկ պահանջներ, մաքսային փաստաթղթեր, համապատասխանության ստանդարտներ և փաթեթավորման բնութագրեր: Չժոնգ Հուա Ցզյանգի փորձն այս ոլորտներում օգնում է արտասահմանյան գնորդներին պարզեցնել գնումների գործընթացները և բարելավել մատակարարման շղթայի արդյունավետությունը:

Թափանցիկությունը ընկերության բիզնես փիլիսոփայության ևս մեկ կարևոր տարր է: Հաճախորդներին խրախուսվում է իրականացնել գործարանային աուդիտ, արտադրական գնահատումներ և տեխնիկական վերանայումներ: Այս բաց լինելն օգնում է վստահություն ձևավորել՝ միաժամանակ ապահովելով գնումների թիմերին վստահություն արտադրական հնարավորությունների և որակի համակարգերի նկատմամբ:

Այն կազմակերպությունների համար, ովքեր փնտրում են մատակարարներ, որոնք կարող են աջակցել երկարաժամկետ աճին, Zhong Hua Jiang-ն առաջարկում է արտադրական հզորության, ինժեներական փորձի, որակի կառավարման և արտահանման փորձի համոզիչ համադրություն:

Ինչու գլոբալ գնորդներն ընտրում են Չժոնգ Հուա Ցզյան

Միջազգային գնումների մասնագետներն ավելի ու ավելի են գիտակցում, որ ճիշտ մատակարարի ընտրությունը բիզնեսի երկարաժամկետ հաջողության վրա ազդող կարևորագույն գործոններից մեկն է: Արտադրանքի գնագոյացումից դուրս գնորդները գնահատում են հուսալիությունը, տեխնիկական աջակցությունը, որակի հետևողականությունը, մասշտաբայնությունը, հաղորդակցությունը և գործընկերության ներուժը:

Zhong Hua Jiang-ը շարունակում է գրավել համաշխարհային հաճախորդներին, քանի որ այն հետևողականորեն արժեք է ներկայացնում այս կարևոր ոլորտներում:

Գնորդների կողմից Չժոնգ Հուա Ցզյան ընտրելու հիմնական պատճառներից մեկը ընկերության պարտավորությունն է նվազեցնել թաքնված ծախսերը: Կազմակերպությունը հասկանում է, որ ապրանքի իրական ինքնարժեքը գերազանցում է գնման գինը: Անգործությունը, պահպանման ծախսերը, որակի խափանումները, երաշխիքային պահանջները և մատակարարման շղթայի խափանումները կարող են զգալի ազդեցություն ունենալ շահութաբերության վրա:

Կենտրոնանալով արտադրության որակի և գործառնական հուսալիության վրա՝ Չժոնգ Հուա Ցզյանն օգնում է հաճախորդներին նվազագույնի հասցնել այդ ռիսկերը:

Ինժեներական կարողությունները ևս մեկ հիմնական տարբերակիչ են: Ժամանակակից CNC կիրառությունները հաճախ ներառում են պահանջկոտ տեխնիկական պահանջներ՝ կապված արագության, ճշգրտության, թրթռումների կառավարման, ջերմային կայունության և ամրության հետ: Zhong Hua Jiang-ի ինժեներական թիմերը սերտորեն համագործակցում են հաճախորդների հետ՝ մշակելու լուծումներ, որոնք օպտիմիզացված են հատուկ ծրագրերի և արտադրական միջավայրերի համար:

Ոչ պակաս կարևոր է որակի հետևողականությունը: Կառուցվածքային ստուգման համակարգերի, փորձարկման ընթացակարգերի, գործընթացների վերահսկման և հետագծելիության ծրագրերի միջոցով ընկերությունը պահպանում է բարձր չափանիշներ արտադրական փուլերում: Այս հետևողականությունն օգնում է հաճախորդներին նվազեցնել գործառնական անորոշությունը՝ միաժամանակ բարելավելով արտադրության արդյունավետությունը:

Մասշտաբայնությունը լրացուցիչ առավելություն է: Քանի որ հաճախորդի պահանջարկն աճում է, Չժոնգ Հուա Ցզյանը կարող է աջակցել արտադրության ծավալների ավելացմանը՝ միաժամանակ պահպանելով որակը և առաքման կատարումը: Այս հնարավորությունը հատկապես արժեքավոր է OEM արտադրողների և մեծածախ դիստրիբյուտորների համար, ովքեր փնտրում են երկարաժամկետ մատակարարման շղթայի կայունություն:

Հաղորդակցությունը և հաճախորդների աջակցությունը նույնպես զգալիորեն նպաստում են գնորդի գոհունակությանը: Միջազգային աղբյուրների նախագծերը հաճախ պահանջում են համակարգում, որը ներառում է տեխնիկական բնութագրեր, արտադրության ժամանակացույցեր, լոգիստիկ պլանավորում և համապատասխանության հարցեր: Չժոնգ Հուա Ցզյանը շեշտը դնում է պատասխանատու հաղորդակցության և պրոակտիվ խնդիրների լուծման վրա՝ օգնելով հաճախորդներին ավելի արդյունավետ կառավարել նախագծերը:

Թերևս ամենակարևորն այն է, որ ընկերությունը հաճախորդների հետ հարաբերություններին մոտենում է որպես երկարաժամկետ գործընկերության, քան գործարքային փոխանակման: Կենտրոնանալով շարունակական բարելավման, համագործակցության և փոխադարձ աճի վրա՝ Չժոնգ Հուա Ցզյանն օգնում է հաճախորդներին հասնել կայուն մրցակցային առավելությունների:

Մեծածախ վաճառողների, դիստրիբյուտորների, OEM արտադրողների և արդյունաբերական գնումների մասնագետների համար Չժոնգ Հուա Ցզյան ապահովում է հուսալիություն, փորձաքննություն և աջակցություն, որոնք անհրաժեշտ են արժեքը առավելագույնի հասցնելու համար՝ նվազագույնի հասցնելով ռիսկը:

Ինչպես գնահատել մատակարարներին գնից դուրս

Կազմակերպությունները, որոնք ձգտում են խուսափել գների վրա հիմնված գնումների թակարդներից, պետք է ընդունեն մատակարարների գնահատման ավելի համապարփակ գործընթաց:

Արտադրական կարողություն

Հիմնական հարցերը ներառում են.

·  Արդյո՞ք մատակարարն ունի արտադրական օբյեկտներ:

·  Ի՞նչ սարքավորումներ կան:

·  Որքանո՞վ են զարգացած արտադրական գործընթացները:

Գործարանի սեփականությունը հաճախ ապահովում է որակի և առաքման կատարողականի ավելի մեծ վերահսկողություն:

Որակի կառավարման համակարգեր

Վստահելի մատակարարները պետք է ցույց տան.

·  Փաստաթղթավորված ընթացակարգեր

·  Տեսչական ծրագրեր

·  Հետագծելիության համակարգեր

·  Ուղղիչ գործողությունների գործընթացներ

Ուժեղ որակի համակարգերը նվազեցնում են գործառնական ռիսկերը:

Ինժեներական ռեսուրսներ

Տեխնիկական աջակցությունը կարող է զգալիորեն ազդել արտադրանքի կատարողականի և կյանքի ցիկլի արժեքի վրա:

Գնորդները պետք է գնահատեն.

·  Դիզայնի հնարավորություններ

·  Անհատականացման փորձ

·  Խնդիրների լուծման ռեսուրսներ

Առաքման կատարում

Հետևողական առաքումը կարևոր է արդյունավետ գործունեության համար:

Գնահատման չափանիշները կարող են ներառել.

·  Առաջատար ժամանակներ

·  Արտադրական հզորություն

·  Լոգիստիկ հնարավորություններ

·  Պատմական ներկայացում

Հաճախորդների հղումներ

Անցյալ կատարումը հաճախ արժեքավոր պատկերացումներ է տալիս ապագա հուսալիության վերաբերյալ:

Հղումները օգնում են գնորդներին վավերացնել մատակարարի պահանջները և գնահատել իրական աշխատանքի արդյունավետությունը:

Ռազմավարական գնումների միջոցով երկարաժամկետ արժեքի ստեղծում

Ռազմավարական գնումները կենտրոնանում են կայուն արժեքի ստեղծման վրա, այլ ոչ թե կարճաժամկետ խնայողությունների ձեռքբերման վրա:

Հիմնական սկզբունքները ներառում են.

·  Սեփականության ընդհանուր ծախսերի գնահատում

·  Առաջնահերթություն տալ մատակարարի որակին

·  Երկարաժամկետ գործընկերության զարգացում

·  Գործառնական ռիսկերի նվազեցում

·  Աջակցել շարունակական բարելավմանը

Կազմակերպությունները, որոնք ընդունում են այս սկզբունքները, հաճախ հասնում են.

·  Ավելի բարձր եկամտաբերություն

·  Հաճախորդների ավելի լավ պահպանում

·  Բարելավված գործառնական արդյունավետություն

·  Ավելի ուժեղ մատակարարման շղթաներ

Գնումները դառնում են ռազմավարական գործառույթ, որն ուղղակիորեն նպաստում է բիզնեսի հաջողությանը:

Ապագա միտումները B2B աղբյուրներում

Մի քանի միտումներ վերափոխում են գնումների պրակտիկան ամբողջ աշխարհում:

Տվյալների վրա հիմնված որոշումների կայացում

Ընդլայնված վերլուծությունը բարելավում է մատակարարների գնահատումը և ռիսկերի կառավարումը:

Մատակարարման շղթայի առաձգականություն

Ընկերությունները գնալով առաջնահերթություն են տալիս մատակարարների կայունությանը և դիվերսիֆիկացմանը:

Կանխատեսող սպասարկում

Միացված տեխնոլոգիաները օգնում են նվազեցնել պարապուրդի և պահպանման ծախսերը:

Կայունություն

Բնապահպանական արդյունավետությունը դառնում է գնումների կարևոր չափանիշ:

Ռազմավարական գործընկերություններ

Մատակարարների երկարաժամկետ հարաբերությունները փոխարինում են զուտ գործարքային աղբյուրների մոդելներին:

Այս միտումները ամրապնդում են արժեքի վրա հիմնված գնումների ռազմավարության կարևորությունը:

Եզրակացություն

Գնորդները կենտրոնանում են գնի վրա, քանի որ այն տեսանելի է, չափելի և հեշտ համեմատելի: Ցավոք, միայն գինը հազվադեպ է արտացոլում գնման որոշման իրական ֆինանսական ազդեցությունը:

Ամենահաջողակ գնումների կազմակերպությունները հասկանում են գնի և արժեքի տարբերությունը: Նրանք գիտակցում են, որ պարապուրդը, պահպանման ծախսերը, որակի խափանումները, երաշխիքային պահանջները, հաճախորդների դժգոհությունը և կորցրած բիզնես հնարավորությունները հաճախ շատ ավելի մեծ ազդեցություն ունեն շահութաբերության վրա, քան ձեռքբերման ծախսերը:

OEM արտադրողների, մեծածախ վաճառողների, դիստրիբյուտորների և արդյունաբերական մատակարարների համար մատակարարի ընտրությունը պետք է հիմնված լինի ընդհանուր արժեքի վրա, այլ ոչ միայն գնման գնի վրա: Արտադրական կարողությունների, որակի համակարգերի, ինժեներական փորձաքննության, հուսալիության և երկարաժամկետ գործընկերության ներուժի գնահատումը տալիս է կյանքի ցիկլի կատարողականի ավելի ճշգրիտ պատկեր:

Ընկերությունները, ինչպիսիք են Zhong Hua Jiang-ը,  ցույց են տալիս, թե ինչպես որակի վրա կենտրոնացած արտադրությունը, ինժեներական աջակցությունը և գործառնական հուսալիությունը կարող են օգնել հաճախորդներին նվազեցնել թաքնված ծախսերը՝ միաժամանակ բարելավելով բիզնեսի արդյունքները: Առաջնահերթություն տալով երկարաժամկետ արժեքին, քան կարճաժամկետ խնայողություններին, գնումների թիմերը կարող են ամրապնդել մատակարարման շղթաները, բարելավել շահութաբերությունը և ստեղծել կայուն մրցակցային առավելություններ:

Ամենախելացի գնորդները չեն հարցնում. «Ո՞վ է առաջարկում ամենացածր գինը»:

Նրանք հարցնում են. «Ո՞վ է մեզ օգնում ժամանակի ընթացքում ամենաշատ գումար վաստակել»: